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精益物流改善与仓库效率提升 长春:2025年07月07日
使学员充分理解以丰田公司为代表的日本企业开创的精益生产方式的内容与深刻含义,掌握精益生产物流改善的方法与技巧,并能结合自身企业特点开展精益生产物流改善活动。课程大纲一、精益生产模式及其理念1.1 精益生产的起源与发展1.2 精益生产的核心理念1.3 精益生产的实施路线1.4 精益生产的两大支柱1.5 精益生产的工具及其......
降低库存,提高资金周转率 长春:2025年07月10日
一:制造企业精益管理方式二:精益管理模型搭建三:目前国内制造企业的库存现状四:精益管理中的库存管理1、库存与库存管理的概念2、库存管理的特点3、零库存管理4、拥有库存管理五:库存管理关键控制点1、进销比率2、库存周转率3、库存周转天数4、资产流动比率六:现场实际操作训练及指导七:互动交流及困惑解答......
供应链运作管理精英训练营 长春:2025年07月14日
企业负责投资、计划、采购、招标、合同、监督审计及相关管理人员。课程收益供应俩管理最重要的原则和概念供应链管理的技术框架;如何开发和部署供应链;驱动供应链运作的商业活动;公司内部供应链运营;协调供应链合作伙伴的方法、技术和指标;新技术和新操作程序如何显著影响和改进供应链的管理方式;识别供应链机会、设计和构......
赢在供应链之—精益物流与供应链运作与管理实务 长春:2025年07月29日
物流、供应链、运营、财务管理及公司中高层管理者。课程提纲:第一讲:用精益思想武装物流与供应链引入案例:某企业运用精益管理创造的奇迹一、精益缘何失败?二、为何精益物流与供应链管理引入注目?案例分享:通过高效供应链运作改善现金流案例分享:完美订单率直接影响客户的体验实例演算:供应链绩效对于资本回报率的影响第二讲:用精益思想......
向现场要利润—生产现场问题分析与解决实战训练 上海:2025年06月12日
在企业生产现场,经常会有这样或那样的问题发生,由于现场管理人员对问题本身的认识不足也没有科学合理的分析及解决方法,导致一方面很多现场问题的解决只不过是消除现象而不是问题本身的彻底解决;另一方面,由于当局者迷长期在现场,对如何主动发现问题加上问题意识差错,自以为现场没有问题,看不出问题等等,其实很多问题的隐患已存在只不过......
预算的编制与执行 深圳:2025年06月06日
高层管理者:预算是公司管理层的责任,不是财务计划,要以公司的权威作背景支持中层管理者:预算的对象是业务活动,做为业务活动的负责人不能游离在预算之外财务管理者:预算是 CFO 的天职,CFO 必须在预算管理中发挥核心作用课程大纲:一、预算编制大纲1.预算的价值究竟是什么,为什么要做预算预算制度和预算编制大纲的编制2.案例......