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精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 长春:2026年07月28日

采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师、采购及供应链相关职能等.培训内容第一讲:建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1.采购对于股东的价值贡献2.采购对于内部客户的价值贡献二、建立科学的采购成本理念1.建立科学的降本理念2.关注总体拥有成本与生命周期成本3.建......

持续降低采购成本与优势谈判技巧实战训练营 长春:2026年08月27日

采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师等.课程大纲主题一:采购在现代企业中的角色定位1. 日新月异的商务环境及采购现状2. 波特五力竞争力模型3. 案例分析采购和供应链管理的模型4. 采购管理和企业利润5. 采购职能在现代企业中的再定位6. 采购与其他各部门关系协调7......

销售基本功系列——销售谈判技巧 大连:2026年08月21日

一、双赢的谈判理念1、谈判与销售的差别2、对“双赢“的理解3、影响谈判结果的各种因素4、谈判者的误区5、常见问题讨论6、为谈判进行有效的准备方法:问题征集、游戏、讲解、讨论目标:通过游戏,使学员加深对双赢的认识。了解双赢达成的过程。二、分析谈判双方的力量1、影响谈判结果的主要力量2、采购方常用的......

采购成本控制、采购成本削减与谈判技巧 青岛:2026年07月11日

本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制----销售、生产、采购、物流、质量管理等方面入手,从企业供应链管理的高度,以实战案例为背景,对采购谈判前、谈判中的要点进行分析,让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧;了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命,如何进行有效的采购成本分析,为未......

创新思维与高效问题解决工作坊 深圳:2026年07月14日

1.激活全员创新思维,突破惯性和部门壁垒,让创新成为每个人的底层能力2.掌握高频创新工具和结构化问题解决方法,提升系统性思考与实操应用力3.提高团队协作和表达力,让创新想法落地并获得组织认可4.形成可持续的创新行动习惯,为企业打造创新型人才梯队课程对象:•企业中高层管理者、业务骨干、创新岗位(产品/研发/市场......

活动策划与管理 北京:2026年07月01日

第一天:知识武装,战斗准备知其然——营销传播新趋势权利的转移80后一代的新消费行为体验时代的到来营销2.0——从5P到ABCDE传统的AIDMA到互联网背景下的AISAS知其所以然——理论知识ABC传播学消费心理学组织行为学不是活动是生活&mdas......

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檀娴颖老师 服务礼仪培训专家 16年服务礼仪培训实践经验 国家高级茶艺师 西曼色彩形象顾问 河北女子...