长春问题分析培训

长春问题分析培训公开课

现场管理：生产现场问题分析与解决 大连：2026年02月28日

学会认识和定义不同的问题掌握运用数据准确描述问题的方法掌握问题的原因分析方法，并找出合适的解决措施掌握问题的控制方法，建立起问题解决的文化【课程大纲】第一讲、企业质量中的常见问题1.什么是问题2.质量中常见的问题3.探寻质量问题的源头4.案例：某厂现场质量问题5.小组演练：工厂质量问题头脑风暴第二讲、问题种类与解决方法......

问题分析与解决（实战演练） 北京：2026年02月07日

建立一套系统化的管理语言来解决问题与做决策，从而更有效地沟通、合作；团体问题引导工具（行动学习技术）清楚地理解如何来搜集、排序、组织、分析与确认数据、信息、经验与知识；了解如何在紧急状况与时间压力下理性地处理问题与决策，并获得良好的结果；学会通过提问引导技术来加强思维逻辑，并在团队内激发更多的创意；能够分析工作状况并更......

领导者之剑——问题分析与解决能力提升 北京：2026年02月27日

通过课程，让学员掌握以下四套思维能力工具：1、情景分析：弄清事实，把握关键，找到最有效的问题解决办法；2、原因分析：推断原因，排除原因，花最小的代价找到最可能的原因；3、决策制定：提高决策准确率和效率，使个人和集体决策更加透明和合理；4、计划分析：掌控风险与进程，提高执行力，让工作在进展中持续改进。课程特色1、针对性：......

现场质量问题分析与解决高级研修班 北京：2026年03月27日

一 解决问题的方法分类1 解决问题的理论核心-PDCA2 日本解决问题的方法：QCC 与 QC 七手法3 美式解决问题方法：8D 与 6 Sigma 管理模式二 解决问题的步骤1 定义问题的来源、影响、程度范围出问题的过程：过程流程图明确输出的绩效标准，确定改进目标进行改进项目规划2 确定临时措施：把问题的影响控制在最......

AACTP国际认证行动学习促动师（ICF） 广州：2026年03月13日

1、获得一门国际认证证书——通过考核后，获得由AACTP美国培训认证协会颁发的“国际认证行动学习促动师”认证证书。2、掌握国际先进的能够实现战略落地、绩效改进和团队成长的有效促动技术、流程、方法：行动学习促动师的八大核心技能七个最经典的行动学习促动技术“绩效倍......

从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 上海：2026年04月01日

1.促进学员从技术高手转向真正的管理者，迅速适应管理岗位2.提升公司技术型管理团队的管理理念和管理能力，进一步提升公司管理能力和执行能力；3.掌握系统学习管理理念、管理技术、方法、技能，形成实用高效的管理思维模式并促进行为和习惯的变化；4.掌握沟通和激励的技巧与方法,建立职场良好人际关系和工作氛围，从单干型达成目标转变......