长春问题分析培训

长春问题分析培训公开课

The Leader’s Edge—问题分析与解决 青岛：2025年06月26日

各阶层管理人员、营销、行政、制造等企业所有各部门员工课程收益学员：建立积极主动的思维、主动管理的习惯；培养积极面对困难和解决问题的态度；学习分析和解决问题的技能，提高解决问题的效率和质量；提高自身逻辑思维能力，考虑问题更全面系统化。企业：赋能组织中的每个人，提高组织整体解决问题的效率和质量；作为企业内部分析和解决问题的......

现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决） 青岛：2025年07月10日

1、理解现场质量管理核心要求2、打造现场质量管理基础模型3、掌握现场质量系统改善方法4、课程总复习与实践应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.2解决问题四大步骤1.2现场质量管理基本......

现场质量问题分析管理与突破性解决 青岛：2025年07月31日

研发/质量/技术/工程/生产（经理/主管）、各工程师（PE、QE、ME、QA、PQE、SQE等）及其他与质量、生产相关的人员。课程大纲课程导入一、讲师自我介绍二、学习小组建立三、达成共识第一部分：D定义阶段1.1问题定义区分问题与现状的差别1.2 问题识别案例讨论如何区分识别管控与技术问题1.3 目标设定掌握SMART......

现场质量问题分析与解决 天津：2025年07月10日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲第一篇：高绩效团队建设（1）班组团队建设和人员管理团队的重要性高效能团队的基本特征影响团队业绩的两个方面团队执行力的保障（2）团队绩效提升绩效管理体系与目标目标的制定与分解绩效监督绩效评估（3）如何有效布置任务案例讨论：为什么Jacky老做不好Jacky做不好的原因所......

落地式LTC流程设计与构建 深圳：2025年06月13日

CMO/总裁/总经理、市场总监、HR总监、大区经理，行业系统经理，大客户业务代表，大客户销售经理，渠道经理，销售人员课程大纲1.成长的烦脑----公司发展改变自己的成长基因是一个发展中的必然本单元学习目标：公司成长中管理流程演进的规律和种种问题1.1.公司发展中的问题种种及其原因分析1.2.华为成功的蜕变期改革1.2.......

顾问式销售：以客户为中心的销售 上海：2025年06月17日

销售经理、销售专员、HR和培训管理负责人课程大纲：第一模块：顾问式销售概述课程目的与收益销售成长的路径图（初级销售-中级销售-高级销售）体验分享：一次亲身购买的经历（三种级别销售的不同销售方式）案例视频：这次拜访成功吗？客户的四个缺乏缺乏信任缺乏需要（WHY-HOW-WHAT）缺乏帮助缺乏满意顾问式销售模型顾问式销售的......