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区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 北京:2026年05月15日
1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系,聚焦四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业发展的不同阶段,不同的市场状况下,选择不同的经销商。3、学会面对意向经销商,通过引导式......
《经销商盈利系统》公司化总裁班——让企业持续盈利的管理系统 北京:2026年05月29日
模块一:战略篇--公司发展战略与组织结构调第一天核心内容一. 经销商战略规划的价值与运用1.战略是什么?2.战略的价值3.如何让战略更有效4.完整战略规划所包括的内容二. 经销商如何做战略(工具)三. 经销商战略发展的四大方向(案例)1.经销商企业最快成功的四大秘决.2.经销商企业战略规划的四大思考方向3. 如何做好厂......
赋能业绩增长:渠道开发/企业招商与盈利性经销商管理 济南:2026年04月24日
当下市场竞争日益激烈,企业在渠道、人力、市场推广等方面的资源投入逐年攀升,但终端市场运营效果却不尽如人意。经销商普遍抱怨利润微薄、经营压力大,一线区域经理叫苦不迭,部分区域市场频频亮起红灯。很多企业手握一流产品,却因渠道选择与管理不当,只能找到二流经销商,最终把市场做成三流水平,公司制定的战略规划、营销政策到一线市场完......
经销商渠道规划与开发管控 济南:2026年06月27日
本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管及销售工程师、商务内勤,也适用于企业其它致力于提升渠道开发与管理能力的员工。课程大纲一、建立双赢的厂商伙伴关系(一)经销商营销的五大特征(二)三种典型的销售方式(三)经销商渠道销售的六大困惑(四)企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的五大需求和利益预期案......
MTP-管理者全面技能提升特训营 深圳:2026年04月17日
▲ 理解职场应有的正确观念/心态和角色定位;▲ 掌握目标/计划/执行/控制的闭环管理技能;▲ 了解不同气质和性格人士的特质与优缺点;▲ 掌握向上/向下/平级间高情商沟通的技巧;▲ 提高跨部门协调能力/建立高效共赢的团队;▲ 学会教练式辅导与正心式赋能的有效方法;▲ 掌握双向授权与非物质激励的技巧与方法;▲ 全面提升管理......
计划经理核心技能提升训练 上海:2026年06月29日
PMC生产计划经理/主管、供应链经理/主管的专业人士课程大纲:第一章:供应链计划体系概述1.什么是供应链?从供应链的定义看供应链管理的范围有多大?供应链管理追求的目标是什么?供应链主要面对的挑战有哪些?应对这些挑战的基本思路是什么?2.计划体系和供应链管理的关系为什么说计划是供应链的指挥中枢?为什么说计划体系而不是某个......
