长春有效沟通培训

长春有效沟通培训公开课

有效沟通技巧实战训练 天津：2025年08月26日

企业高层经理人、企业人力资源管理工作人员、中层管理者、基层主管。课程收益:*运用有效的沟通正确的传递信息*扩大交际圈，发觉身边的潜在商机*增强影响力、号召力，有效提高工作效率*避免纷争，调节关系，提高客户对企业的忠诚度课程大纲:*比赛：同样的时间，记住他人的名字，多者为胜*人际关系从自我介绍开始*与对方保持平等或谦虚状......

有效沟通：修正沟通双方的本位主义意识 北京：2025年08月21日

高中基层管理人员、需提升沟通能力的员工课程大纲第一部分 认识沟通1.沟通的涵义和两个基本思路2.视频分享：沟通中的要点和启发3.沟通六种渠道及工作中选择沟通渠道的原则4.案例讨论：企业中的十种情况各适合哪种沟通方式？5.沟通中常见的四大误区6.影响沟通的三个因素7.评价沟通效果的五大标准8.案例讨论：受人欢迎的沟通 &......

跨部门有效沟通与协同 北京：2025年08月23日

要掌握企业中的高效沟通技能，必须要掌握如下几大重点：1.心理学基础 – 沟通是人与人的交往艺术，我们必须懂得心理学，国外企业员工特别是管理层的心理学概念比我们普及得多。而因为我国的心理学起步太晚，这恰恰是我们的大多数学员没有真正地训练过的，所以本次培训首先给学员打下心理学的分析基础，有了这样的基础，进入后续......

360度有效沟通 北京：2025年09月26日

1、消除本位主义、赢得工作配合、实现公司整体利益最大化，是水平沟通的主要目标；2、让上级知道，让上级省事，让上级轻松，让上级放心，让上级无忧，让上级有效，是辅佐上级的基本原则；3、 一个事情，开了几次会还没说清楚，这样的会议就不要再开下去了；4、我们可能会说，我们的上级和下属不爱沟通，但我们首先要反思一下，自己是不是一......

新经理入门必修班——新经理的3大职责 上海：2025年09月26日

新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲：第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有积极的心态模块三. 培养最佳的职业习惯1.习惯是如何培养和改变的2.必须具备的职业习惯模块四. 如何培养责任心1．责任心—职业化的底线2．责任感的构成要素和工作态度3．管理者对公司的责任模块五．新经......

高效的时间管理 上海：2025年08月26日

基层员工 /中基层管理人员课程大纲：第一模块为什么学习时间管理时间管理的目的是什么时间的特性时间都去哪了？（一个人活到72岁，他的时间分配）案例：财务经理的职业机会像巴菲特那样投资自己的时间检测自己的时间使用情况小测试：时间自测表互动：如果每天多出一个小时，你最想干什么？第二模块你真的会用时间四象限法吗？什么是重要的事......