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高效信用管理与账款催收制胜法宝 北京:2026年05月15日
好企业都是现金为王,企业经常的痛点就是现金饥渴症,好的回款率才能保证正常的现金流。对现代企业来讲,掌握客户信息不全、不真实;没有准确判断客户的资信状况、信用的变化情况;未建立有效的客户信用额度评估体系;对应收账款监控不严;缺乏对应收账款追讨的方法、手段及管理措施等问题,构成了“现金饥渴症”背后错......
高效信用管理与账款催收制胜法宝 上海:2026年05月08日
董事长、总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务人员等(老总、营销、财务、法务共同参与效果更佳)课程大纲:一、规范内部管理1.销售合同在与客户签订销售合同时,要着重注意以下事项:1)首先要确认与客户签订销售合同的类别;2)明确双方的权利和违约责任;3)切忌贪图方便或......
应收账款控制与催收实战技巧及全面信用管理 杭州:2026年04月11日
企事业单位董事长、总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务人员等(老总、营销、财务、法务共同参与效果更佳)课程大纲一、透视应收帐款的本质:1、何谓应收账款a)应收账款的两大特点b)不同角度的应收账款认知2、应收账款管理的目的a)坏帐对销售的影响b)帐款拖延对企业利润......
全链拼图-情境模拟解决供应链8大问题 上海:2026年04月10日
课程准备:1、 分组及甄选出组长2、 经小组成员讨论挑选出适合本小组的角色,共 8 个角色3、 每个案例结束后,角色要调换;每个角色都要轮换一次(顺时针);剧中主人公如下:----仓库经理 RAIN----质量经理 MEGAN----物流经理 PAULINE----技术经理 FABIO----销售经理 STEPHANI......
项目绩效考核与管理实务课 北京:2026年05月18日
1、项目绩效管理的地位和作用1.1 项目绩效考核与管理的状况1.2 什么是项目绩效1.3 项目绩效考核与绩效过程管理1.4 项目绩效考核的三个阶段1.5 项目绩效管理的目的1.6 如何做好项目绩效管理1.7 项目绩效管理体系架构1.8 项目绩效管理与人力资源绩效管理2、基于项目的绩效考核体系设计2.1 项目绩效目标设计......
