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有效的应收款管理及信用管理控制 上海:2025年11月13日
总经理、销售部负责人及业务骨干、财务经理、信用及风险管理人员等或专业会计人员、 清欠人员、销售人员、 负责信用或应收帐款管理的相关人员课程大纲:一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系统信用管理体系信用部门的职能及......
应收账款控制与催收及信用管理 深圳:2025年11月13日
清晰逾期应收账款的回收流程,加快欠款催收,挽回企业呆帐、坏帐损失;加强销售流程中各环节的信用管理,规范合同及票据;了解完整的信用管理流程,培养营销人员的风险意识,协调财务人员与营销人员之间的矛盾。◇ 帮助您制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度;◇ 掌握客户付款心理、区分客户付款习惯和类型;◇ 迅速......
2024年终关帐前风险布防与社保疑难问题筹划 长春:2025年11月06日
8:30 签到9:00 课程开始模块一、2024关账前增值税风险识别与应对策略解析【典型案例1:从“久晟茶油”看预收账款何时缴纳增值税】【典型案例2:从“统借统还”看集团资金借贷风险及解决渠道】【典型案例3:从“资金池”看如何提升集团资金的使用与节......
基于战略的全面预算与经营管理 长春:2025年11月18日
预算管理是一项帮助企业管理者进行计划、协调、控制和业绩评价的重要管理工具,全面的预算管理能优化企业的资源配置,全方位地调动企业各个层面员工的积极性。许多企业存在预算不准、不用、不为的现象,并产生认识误区:预算没有用。出现这样误解,原因是多方面的。预算是企业进行财务管理的重要工具,也是企业经营管理的重要工具。预算是公司战......
分股合心:股权设计与股权激励 上海:2025年11月20日
了解新常态下股权背后的规律与本质掌握企业股权设计的一个模型(BAC-Model)掌握股权激励实施的三大步骤,32个知识点了解时代变化带来的股权模式的创新与机会洞察复杂状态下导致股权纠纷的八大途径把握实施企业股权战略的四项基本原则掌握如何与企业内外部资源对接,在各个层面实现企业价值课程大纲一、股权到底是什么?1、股东的核......
绩效突破方案班:共赢绩效激励体系设计 深圳:2025年11月17日
1、管理升级:构建激励性、增长性的绩效考核机制,真正能够让员工绩效驱动组织绩效; 2、拿走方案:一套新型绩效设计激励实施方案的设计方法;3、思维转变:员工由打工者到经营者思维转变 ,主动达成绩效;4、解决难题:真正帮助HR和企业解决绩效考核流于形式的难题;参加对象人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、......
