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长春领导者培训公开课

魅力领导之成为卓越领导者 北京:2017年05月05日

不断要求提高工作效率的今天,团队成员经常不得不做他们的工作职责和个人舒适区以外的事情。在工作和质量要求提高的同时,能用来应付挑战的资源和员工却减少。不断降低的工作稳定度和越来越高的员工流失率给团队带来更多的压力,经理们和团队成员们必须做出相应调整,但随之而来的是一系列的问题——如何进行自我评估?......

领导者之剑—有效问题解决和决策制定 北京:2017年05月11日

★ 企业中、高层管理人员,高级专业人员说明:如果某企业的多位人士参加本课程并进行实际问题的讨论,则效果最佳。课程收益:本课程针对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量。■......

领导者之剑—问题分析与解决 北京:2017年05月11日

1、关注关键目标,排除不确定因素的干扰;2、面对复杂或简单的问题、决策和规划,团队和个人均能开展更快捷有效的工作;3、在基于事实(并不是猜测或假设)的基础上解决所关注的事件并澄清错误信息;4、找出情况不佳或表现良好的真实原因,并确定解决方案和改进措施;5、通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措施;6、可以更......

领导者之剑—问题分析与解决能力提升 北京:2017年05月19日

模块一、情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。Step1. 你关注的关键问题是什么?Step2. 关注焦点可以区分、细化吗?Step3. 在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?Step4. 您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法?案例示范讲解/个人案例练习......

供应商选择、评估与全面管理训练 北京:2017年04月12日

本课程从专业采购的角度出发,通过案例分析和现场研讨等方式,加强学员对有关技能的实际运用能力。40%的理论讲解, 60%的实务技术, 帮助学员在拓展思路的同时,掌握各种方法。您将得到以下收获:企业如何建立供应商的开发、选择和评估的科学体系学习如何进行行之有效的供应商年度绩效考核的原则和方法掌握柔性处理与供应商的双赢策略关......

敏捷供应链下的生产计划与物料控制-PMC 上海:2017年05月19日

高层管理者、采购、仓储、销售部门、经理主管、跟单人员、制造业生产计划主管、物料计划经理、主管等等。课程大纲:第一讲:生产计划与订单管理的挑战有哪些?什么是供应链SCOR模型?供应链模式有几种?生产周期与订单响应时间四种供应链管理的差异在哪里?如何做到供应链的敏捷化实施ERP的意义是什么?客户订单管理的基本流程订单的评审......

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