长春领导者培训

长春领导者培训公开课

领导者之剑—有效问题解决和决策制定 北京：2017年10月26日

★ 企业中、高层管理人员，高级专业人员说明：如果某企业的多位人士参加本课程并进行实际问题的讨论，则效果最佳。课程收益：本课程针对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量。■......

领导者之剑—问题分析与解决能力提升 北京：2017年11月15日

通过培训，可以使学员掌握以下四套思维能力工具：1、情景分析：弄清事实，把握关键，找到最有效的问题解决办法；2、原因分析：推断原因，排除原因，花最小的代价找到最可能的原因；3、决策制定：提高决策准确率和效率，使个人和集体决策更加透明和合理；4、计划分析：掌控风险与进程，提高执行力，让工作在进展中持续改进。授课方式：1、本......

领导者之剑—问题分析与决策 北京：2017年11月24日

第一部分 概述第二部分 状况评估1．查明难题的事项2．把握难题的轻重缓急3．解决问题的计划与步骤4．计划行动第二部分 问题的分析1．描述问题2．识别可能的原因3．评估可能的原因4．确认真正的原因第三部分 决策分析1．明确目的2．评估选择方案第四部分 评估风险第五部分 作出决策第六部分 潜在问题分析1．识别潜在问题2．找......

领导者之剑——问题分析与解决能力提升 北京：2017年12月22日

一、情景分析核心：牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。1、你关注的关键问题是什么？2、关注焦点可以区分、细化吗？3、在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么？4、您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法？5、案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习二、原因分析核心：比较法&......

JIT生产方式与看板拉动实战训练 北京：2017年11月03日

一、JIT及时化生产的目的1．有效消除浪费八大浪费的定义和识别增值与非增值活动2．KPI有效改善二、精益JIT生产与传统生产方式1．传统制造业的生产方式历史的原因规模与速度2．什么是精益的生产方式JIT及时化生产看板拉动3．传统与精益方式的对比质量的对比生产周期的对比WIP的对比其他对比三、JIT客户拉动系统介绍1．推......

企业全面预算管理与控制 上海：2017年10月24日

以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。参会人员：企......