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长春领导者培训公开课

领导者沟通与表达的艺术 上海:2017年02月23日

主管、经理以及相关管理人员课程大纲:第一天:有效沟通策略开场:1.学员的AIDA自我介绍---开场的重要性2.介绍课程目的、过程、收益3.了解参加学员对培训的期望4.增进讲师和学员之间的了解和信任小组讨论并呈现1.沟通与有效沟通的区别与差异?2.你平时是如何沟通的?3.USP:你的沟通风格是什么模块一:什么是有效沟通1......

领导者的创新思维 上海:2017年03月02日

第一部分 认知“执行力”第一部分创新与创新思维1.企业的核心竞争力就是企业持续创新的能力2.漏斗效应:企业缺乏创新的结果3.最重要的创新是观念的更新4.什么是创新?怎样界定?——权威定义及我的理解5.人人都能创新!——获得诺贝尔奖的三个重要结论!6......

魅力领导之成为情境领导者 厦门:2017年03月17日

领导是试着影响他人的一种行为,而有效的领导是针对被领导者个人或团队绩效的需求,然后适当地调整自己的行为。领导是一个引导和动员人们的行为与思想的过程,是一个团队遵循共同的目标而一往无前的推力。领导力的质量对于企业的发展至关重要,但更多的问题却随之而来--如何提高组织的整体执行能力?如何提高团队的员工满意度、目标达成率?如......

魅力领导之成为卓越领导者 重庆:2017年03月23日

资深经理人(5年以上经理岗位),30岁以上课程大纲【第一天上午】一、Lesson1:简介1、现今社会环境的变化趋势2、影响企业执行力常见错误3、领导力的案例思索4、领导行为与管理行为5、新形势下的领导力需求6、约翰科特博士的领导力观点7、领导力的【影响力法则】8、领导权力三角9、从【服从】到【承诺】10、领导者的自我评......

助理和秘书专业进阶 北京:2017年04月20日

变化-向前看企业的变化及对自己的影响私人助理和执行秘书未来发展你的职业驱动力?明确自己的职业驱动力认识并克服困难,争取成功与同事和上级高效合作如何让同事给你最大的支持通过分析个人行为风格,提高自我意识积极主动,自我自控管理小型项目项目管理的四个步骤基本计划工具和技巧创建工作分解图从经理的角度思考产生好的主意创造性地解决......

工业工程(IE)应用实战训练 深圳:2017年03月11日

从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师,工业工程(IE)及工艺工程(PE)工程师课程大纲:第一部份:你的企业为何需要工业工程(IE)(IE)1、中国制造业面临新的竞争环境2、工业工程(IE)本质是提升企业竞争力3、工业工程(IE)四个基本功能----规划、设计、评价和创新4、工业工程(IE)带给我们的基本理念4.1 ......

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