长春领导者培训

长春领导者培训公开课

领导者之剑——问题分析与解决能力提升 北京：2026年02月27日

通过课程，让学员掌握以下四套思维能力工具：1、情景分析：弄清事实，把握关键，找到最有效的问题解决办法；2、原因分析：推断原因，排除原因，花最小的代价找到最可能的原因；3、决策制定：提高决策准确率和效率，使个人和集体决策更加透明和合理；4、计划分析：掌控风险与进程，提高执行力，让工作在进展中持续改进。课程特色1、针对性：......

领导者之剑——问题分析与解决 上海：2026年02月07日

“情景分析”解决问题是什么？“原因分析”解决问题为什么？“决策制定”解决问题做什么？“计划分析”解决问题怎么做？一、情景分析（SAP－Situation Analysis Process）存在问题：很多人，在面对事情复杂问题......

业务领导者的人才管理课 上海：2026年02月27日

通过2天的线下工作坊，迅速掌握业务领导者的人才管理5大能力，灵活切换5大角色、轻松应对5大类场景，从此人才管理不是痛。课程特色体验式学习，基于管理者的能力短板，模拟演练，重点讲解关键诀窍和工具模型表单，让管理者有改变的意愿、有可以快速上手的方法和工具。课程对象中层管理者、业务专家、新晋管理者、HR、培训管理者课程大纲课......

领导者的破局,复原和成长 上海：2026年03月20日

1、破局从看到人生脚本开始什么是人生脚本？脚本形成和发展人生脚本的基石：心理定位改写脚本第一步：反思心理定位2、改写脚本的核心要素：安抚的本质和运用3、领导者的人际突破：五个我的流动4、实践运用：黄金五法则解决问题5、领导者的成长......

OKR—绩效赋能 上海：2026年02月27日

1.帮助学员深刻体会OKR的重要性；2.帮助学员将OKR在企业内一步一步落地实施；3.帮助学员学会从企业愿景出发，制定年度战略OKR；4.帮助学员将年度战略OKR一步步层层分解到部门和员工，保证一线员工的执行力；5.帮助学员企业在绩效管理中形成负责任的文化；6.帮助学员企业在绩效管理中形成透明的文化；7.帮助学员企业在......

“赢在中层”——呼叫中心最强班组长训练营 北京：2026年02月07日

一线班组长、培训师、呼叫中心经理培训内容：第一章：执行力、团队激励能力提升思考&讨论：一、班组长的主要工作内容是什么？二、工作中主要遇到的问题有哪些？1．员工执行力差？2．员工没有工作激情，负向情绪大，团队士气低落？3．无法和团队里的“刺儿头”沟通？90后不好管理？4．即将离职员工无法管......