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MTP中层干部管理技能提升 天津:2017年03月10日

一、角色定位-培养中层的管理意识轻松开篇:小故事,大启发1、中层管理者的角色定位作为下属的中层管理者作为领导的中层管理者正确认识中层管理者在组织中的地位与作用2、是用领导的方式做管理还是用管理的方式做领导3、管理者应具备的七个积极心态4、管理者职业素养六层面的分析案例分享:谁之责任5、主动管理与被动管理管理者的洞察能力......

MTP中层经理管理技能与发展 北京:2016年12月16日

第一章 管理者的职业素质与角色转变1.管理的基础:理解管理2.管理者角色的转变:做管理者意味着什么3.管理者的职业态度:组织需要什么样的管理者使命感责任感达成的意愿变革意识科学方法效能意识第二章 管理者在组织中的立场与态度1.组织的形成和组织要素2.组织三阶层角色互动3.管理者在组织中的的角色定位4.在游戏中体验第三章......

MTP—中层管理者技能提升训练培训 北京:2017年01月13日

1、运用中层管理者的角色及所需管理技能2、运用团队构建、管理及激励的有效方式方法3、运用目标管理、任务分配、沟通技巧等中层管理技能。邀请对象:本课程适合希望提升管理技能的职业人士,比如企业中基层管理者、储备管理干部等课程提纲:前言:培训与教育的区别【第一天上午】一、现代经理人角色认知与任务1、中层经理在企业发展过程中的......

MTP-中层管理技能提升训练 北京:2017年01月21日

本课程提供了系统的框架,旨在协助企业中层管理者掌握新的管理知识和管理技能,并将其落实到日常管理工作中,提升企业的战略执行力,建设卓越执行文化,并以提升企业管理绩效,增强企业核心竞争力,使个人与企业同时受益,实现双赢。课程收益:加深理解现代企业管理的新要素认识了解优秀中层干部应具备的素质正确定位自身角色、明确管理职责透彻......

研发项目管理工具 北京:2016年12月29日

1 研发项目管理概述本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容;理解做好项目管理的关键因素及成功做法。1.1 什么是项目?项目的特征?1.2 什么是管理?管理工作与技术工作的主要差别1.3 项目管理知识体系:项目生命周期、项目管理过程、项目管理九大知识领域1.4 研发项目管理的特点?1.5 研发项目管......

“柔性谈判”实战公开课 上海:2017年01月20日

第一模块:柔性谈判的定义,目的及原则·为什么要柔性谈判·柔性谈判的定义·谈判的双重目的·自我谈判风格测试与评估·柔性谈判的5个原则合第二模块:柔性谈判的核心—对手及自我风格的识别及匹配·行为风格特征概述·不同沟......

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