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MTP中层管理者才能发展训练 青岛:2017年07月14日

——通过学习本课程,您将实现以下转变!A、了解管理人员的角色与职责,在工作中发挥应有的功能B、培养管理者应有的正确态度C、发挥组织效能,以团队力量完成企业目标D、能够以科学化的思想及方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理E、培养主动积极发现问题的意识F、了解培养人才的重要,并能在职场上对部属进行......

MTP中层管理者技能提升(王俊华老师) 青岛:2017年07月21日

在MTP盛行的今天,不少企业对中层管理的培训事宜都提上了重要议程。作为一名中层管理人员,担负着承上启下的重要责任,既要对领导负责,又要带领部属,在企业管理中发挥着重要作用。但是,在真正的管理工作中,不少中层管理人员对管理工作依然费尽脑汁,他们常对以下几方面的内容困惑不已—如何明确自身的角色定位和职责?如何高......

MTP中层管理人员管理技能提升 天津:2017年05月11日

第一部分:现场管理者必须掌握的基本业务管理内容管理的基础1、管理的基本思考方式:向上和向下管理2、管理的本质3、管理者做什么4、案例分析和反馈5、管理者需具备的核心技能——技术技能、沟通技能、概念技能6、管理者的基本角色定位7、组织的价值链8、组织的双轮驱动——巩固和改善......

MTP—中层管理者技能训练 天津:2017年06月22日

1、系统的讲述中层管理者的定位、管理目标的设定2、能与员工进行更好的沟通、激励下属3、通过对目标计划工具的掌握与运用,能改善工作中存在的问题4、有效提升中高层干部领导力能力【课程大纲】第一讲:中层管理的角色认知(一)、中层管理者作为下级的角色认知1、职务的起源2、做下属的四项职业准则3、下属常见角色错位:(二)、中层管......

德鲁克经典专柜:八项基本管理技能(版权课) 广州:2017年07月21日

部门经理/主管、项目经理/主管、储备经理/主管等课程提纲:【第一天上午】一、计划目标:了解计划的重要性;通过制定计划增强领导力1、计划制定不周的结果和迹象2、制定计划的4大益处3、领导不愿制定计划的原因4、如何制定计划的7个因素及其实施案例:(1)“天生的领导者”(2)迈克的烦恼二、行动和检查目......

渠道开发与渠道管理 深圳:2017年05月11日

前言:思考一些最基本的问题1、除了价格,我们与对手的差异,还有哪些?2、在这些区别与不同之中,我们有哪些特点与优势?3、我们如何利用这些特点与优势打击对手,赢得客户?4、在客户与市场开发过程中,最大的障碍时什么?★ 案例讨论:美国通用电气公司家电事业部在中国市场的开拓一、渠道建设与管理中的常见问题1、市场竞争激烈,经销......

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