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企业财务报表分析与成本管控实务 北京：2017年10月13日
【火眼金睛】通过财务报表分析，发现企业运作中的风险和机会所在。【管控落地】通过学习500强企业系统的成本管控，让成本管理工作落地实处。【建立默契】让业务部门和财务部门由“互不理解”：变成亲密合作伙伴。参加对象：企业的高级管理人员、财务总监、财务经理、资金经理、财务分析人员、财务骨干人员等。培训方......
财务报表多视角分析 北京：2017年10月27日
第一模块：最新企业会计准则下的财务报表分析基本方法1．现行企业准则下的资产负债表分析2．现行企业准则下的利润表分析3．现行企业准则下的现金流量表分析4．最新企业准则对财务报表带来的不确定性分析第二模块：基于价值路径的财务分析1．影响财务报表信息质量的因素解析2．价值路径各个环节与报表的映射关系3．价值链分解与报表透视分......
企业财务报表热点问题处理与实务操作 北京：2017年11月04日
合并报表是综合呈报企业信息的载体，反映的是企业整体的财务状况、经营成果和现金流量，其合理的编制，甚至于编制前的交易设计，都具有大量技巧。新企业会计准则在财务报表的格式和内容上体现了许多新理念、新变化，尤其在合并财务报表的编制和披露方面提出了许多新的要求。同样，就合并报表方面，国际会计准则委员会在2008年发布了修订的I......
如何合并企业财务报表暨最新会计准则热点问题处理与实务操作案例精讲班 北京：2017年11月04日
学习处理主要业务的抵消分录、了解长期股权投资、企业合并于合并报表的基本原理掌握合并报表的合并范围与合并前母子公司的调账、学会母子公司交叉持股的核算掌握三大报表以及所有者权益变动表的合并编制、亏损子公司的会计处理等难题IFRS与US GAAP对于合并报表研究的最新进展比较分析新旧会计准则的差异、风险导向审计理念的引入深入......
企业流程体系建设与流程优化实战研修班 北京：2017年11月29日
一、提升流程体系建设的准备度商业环境变化对企业内部流程能力的挑战企业规模化过程中需要重点解决的流程问题流程革新面临的最大问题－人的问题识别变革风险－减少变革的破坏性营造流程革新的紧迫感和必要性流程体系能力提升的宏观规划--从职能型组织到流程型组织二、流程体系规划－以战略和客户为中心的价值创造系统组建流程规划团队战略与商......
Project在项目管理中的运用实战 上海：2017年10月13日
随着企业和个人对项目管理认识的加深，项目管理已经开始从软性技能实现到硬性技术结合，即应用项目管理的人员开始实现项目管理信息化的要求。项目管理作为一门独特的学科，它在很大程度上将项目本身的含义描述的更为实用。一个完整的项目可能涉及对项目本身的理解、对需求分析的认识、如何实现解决方案、计划、进度安排、资源配置、成本管理、项......