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中国企业案例式【高级秘书、助理与办公室行政统筹管理】实战特训 青岛:2018年03月29日

(一)新时期办公室工作:1.新时期办公室工作面临的挑战与机遇;2. 办公室基本职能与工作特点;3. 新时期办公室工作的“四个转变”;4. 搞好办公室工作的思路;5. 提高办公室工作质量和效率的有效途径。(二)新时期办公室领导艺术:1.领导决策艺术;2.领导用人艺术;3.领导授权艺术;4.领导协调......

常用公文写作、办公室行政管理工作实务暨行政文秘人员核心技能再提升研修班 北京:2018年01月19日

在现代企业面临的竞争日益激烈的今天,企业对行政管理水平要求也越来越高,同时对行政管理人员的专业素质也提出更高的要求,行政管理人员没有受过系统的专业知识和技能的训练,仅凭自我认知是无法站在全局的视野做好行政管理工作的;很多时候想为领导做得更多,却总是被动地顾此失彼完成一些事务性的工作,很难 “想领导所想,急领......

高效办公技能Excel+PPT实战应用训练 北京:2018年01月21日

对完美、高效的完成工作有积极追求,需要经常使用Excel、PPT的各类人员尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销和财务管理的 企业中高层管理人员课程收益◆ 提升EXCEL实际操作能力,快速提高工作效率◆ 充分利用EXCEL强有力的功能实现高效的财务及各类数据分析◆ 掌握如何制作令老板满意的各类图表◆ 让EXCEL成为......

助理与文秘人员技能必备 北京:2018年01月22日

1.秘书/助理的角色认知秘书/助理工作和任务初级秘书/助理:事务性文员中级秘书/助理:事务性文员+辅助管理高级秘书/助理:独立管理+事务处理优秀秘书与一般秘书的能力差异职业秘书应具备的素质2.职业秘书、助理的商务礼仪秘书助理的职业形象常用商务礼仪3.人际关系与沟通技巧助理在沟通中的常见错误分析有效沟通的三个步骤沟通中的......

非人力资源经理的人力资源管理技能提升 上海:2018年03月23日

企业中高层管理者各部门主管/经理后备管理人员课程内容:一、人力资源管理的战略意义讨论:我为什么要懂得人力资源管理?员工企业生命周期部门人力资源管理是谁的要求?KATZ模型-管理者的能力组合什么是人力资源管理?二、招聘与挑选招聘常见难题三件基本的事情人力资源规划员工离职可能性分析人力资源素质分析职位分析招聘和挑选重置成本......

QC抽样检验与计划 上海:2018年02月23日

一、抽样检验基本概念1. 基本名词与符号2. 全数(100%)检验抽样检验3. 抽样计划之操作与特性曲线二、抽样检验之实施与抽样技巧1. 随机抽样执行之原则2. 随机抽样之方式3. MIL-SLD-105E之各种名称4. GB/T 2828.1( MIL-STD- 105E ) 的使用计数标准型抽样检验 计数调整型抽样......

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李革增老师

名课堂高级培训师、实战型培训专家;清华大学、北京大学特聘培训讲师;深圳管理咨询协会管理专家;外商投资协会培训专家;中国企业联合会顾问;香港光华管理学院客座教授;...

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名课堂特聘企业管理培训内训讲师,退役空军中校,资深企业管理培训师,《解放军能动执行力训练系统》的创始人 厦门大学管理学院特邀讲师;“前沿讲座&rdq...