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市场与产品战略规划 北京:2017年10月20日

“市场细分及产品战略制定的工具及方法很实用”—美的制冷“市场细分、产品卖点提炼等工具及方法都很实用”—格力“市场细分、市场需求调研、产品路标规划很不错,收获颇丰”—海信“课程实操性很强、工具都很实用&......

信息时代的企业核心竞争力—客户关系管理(CRM)的战略规划与实施论坛 北京:2017年11月02日

市场、销售、客服、IT信息化部门经理、CIO、CKO、总监及其以上人员论坛流程:9:00-9:30会议签到9:30-10:30企业信息化之CRM战略规划;10:30-11:15微软CRM解决方案介绍 微软CRM资深专家;11:15-12:00客户关系管理CRM实施经验共享之CRM的需求分析及选型某世界500强企业CRM......

企业战略与人力资源战略规划 北京:2017年11月17日

1.使企业管理者了解企业战略与人力资源战略的重要意义;2.使企业管理者掌握人力资源战略规划相关的专业内容知识;3.使管理者了解人力资源战略规划的步骤,从而科学的进行企业人力资源规划;4.使管理者能科学的根据企业发展需求对企业人力资源进行供给与需求预测;5.使管理者掌握人力资源规划各核心内容的工具与方法。课程大纲:一、什......

EHS战略规划和高效的集团安全管控 上海:2017年10月27日

集团公司日益面临这样的问题:企业规模不断扩大,分支机构越来越多,集团下属企业有全资的、控股的、收购的、承包商类型的;合作方背景有国企的、外企的、也有民营企业或私人老板。在这种新形势下, 国家和地方安监局执法日益严格,国资委颁布了《中央企业安全生产监督管理暂行办法》, 授权董事会将安全生产工作纳入经理层人员年度业绩考核,......

危机公关技巧提升及实战演练培训 北京:2017年10月14日

1.董事长、总裁及其它董事会成员2.总经理或副总经理等高管3.首席危机官(危机管理小组组长)4.公关部经理5.新闻发言人6.其它中高层管理人员课程大纲:一、危机管理概论1、什么是危机A、危机的概念B、危机的六个特点2、危机的四个阶段A、危机潜伏期B、危机爆发期C、危机延续期D、危机痊愈期3、有关危机的三个法则A、海恩法......

产品需求分析与产品规划(实战班)高级实务 北京:2017年11月17日

客户的需求不断变化,如何快速高效地推出满足客户需求、具有差异化优势和竞争优势的产品,并最终获得市场的成功,这是每一个公司高层和研发管理者们思考的问题;通过多年的研发管理及其咨询实践,我们发现国内许多科技型企业在产品需求分析和产品规划中主要存在如下方面的问题:1、产品开发没有实现市场驱动,只是“闭门造车&rd......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...