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战略规划与年度经营计划制定 6 期班 青岛:2025年10月24日
董事长、总经理、副总经理、各业务条线负责人、各部门负责人及骨干员工课程大纲第一章:系统认知企业年度经营计划第一节:对企业年度经营计划的基本认知1.计划是企业内部管理的主要手段2.企业为什么要做年度经营计划3.年度经营计划制定需要“项目思维”4.年度经营计划中“立项的五个核心&rdqu......
供应链战略规划与流程设计 天津:2025年10月22日
制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长;负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师学员痛点您的公司:UVCA时代,企业面临供需不确性,如何建立反脆弱的供应链?存量时代,如何开辟第二曲线,实现公司财务可持续性增长?如何打造强悍的供应链团队,让供应链成为公司竞争力?您的业务:你是否面临库存高涨、资金积压仓库爆仓......
向华为学增长--战略规划到战略解码 北京:2025年08月08日
董事长、总裁、总经理(董事长、总经理带队)课程价值1、运用科学的方法战略管理工具,使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者;2、BLM战略方法论知识,掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具;3、清晰企业自身的控制点,放大控制点到“峰点”,了解核心控制点,逐步牵引;4、提升战略执行......
IT战略规划与企业架构 北京:2025年09月10日
纵观 20 世纪下半叶到 21 世纪初经济全球化的演变历程,我们会发现现代社会正悄然由工业经济向知识经济转型,企业价值链由传统线性向网络化、数字化转变,企业外部边界变得模糊,内部组织追求扁平化,更加重视对市场的快速敏捷响应,创新成为企业的生命线,数据作为独立的生产要素在价值创造中加速流动,挖掘了智慧组织、管理与服务的新......
税务会计差异分析与实务应用 深圳:2025年08月05日
财务部门经理、主管,财务分析专员、财务分析负责人员,审计经理、审计专员,外部投资分析人员、金融资信评估人员课程介绍:第一天一、概述税会差异的界定与理解税会的基本区别和差异分析税会差异对企业经营的影响二、税务操作原则合理性原则理解与运用事前性原则理解与运用清晰性原则理解与运用风险可控原则理解与运用税收与会计差异化处理原则......
全面质量管理实务(TQM) 广州:2025年08月22日
培训员工问题分析解决力,就是提升企业竞争力!任何一家企业的产品都不可能做到一开始就是零缺陷,零缺陷质量工程,是一个通过解决问题,追求零缺陷的过程。当一个个质量问题得到解决,我们产品的质量问题变得越来越少,我们的技术不断积累,零缺陷的目标就离我们越来越近。在通向零缺陷目标的过程中,我们通常需要分三个层面解决问题:质量异常......