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集团企业战略规划与战略管控 北京:2018年05月11日

本课程为参与企业管理的高级管理人员而设计,帮助学员从集团整体的高度来审视集团管控。以下相关人士可参加:董事长、董事、监事 、总裁、副总裁、总经理、副总经理、财务管理人员。课程大纲:1,战略是怎么规划出来的—解决三问题,战略三要素,三本质三问题---战略解决一些最根本的问题三要素三本质 2,单体公司战略的局限......

标杆房企人力资源管理五大核心——战略规划、绩效考核、薪酬体系、招聘面试及企业文化建设 北京:2018年05月26日

核心一:人力资源规划制定要点一、人力资源规划制定的时机和遵循原则二、人力资源规划制定的阶段和步骤设计三、人力资源规划制定的前提和基础分析四、完成人力资源规划工作的步骤与阶段设计1、人力资源规划工作的具体步骤2、人力资源规划的阶段设计3、实施人力资源规划的重点与难点4、如何对人力资源管理规划实施的效果进行评价5、人力资源......

人力资源战略规划与胜任力模型的建立 北京:2018年06月01日

4月22日 人力资源战略规划 主讲:梁雅杰4.1 人力资源战略的作用和意义人力资源战略的主要内容与意义人力资源战略管理的常见问题4.2 人力资源战略管理的主要内容人力资源战略环境分析人力资源管理的目标和核心价值观人力资源细分职能战略的设计4.3 如何选择适合企业的人力资源战略人力资源战略的主要类型 人力资源管理的方向和......

向华为学战略管理—华为战略规划到执行落地的理论方法体系与管理实践 北京:2018年06月08日

一、战略与业务领先模型(BLM)1、战略与战略思维2、愿景、使命与价值观3、BLM的内涵4、BLM对战略制定到执行的业务价值5、领导力6、价值观7、业界优秀实践分享8、华为实践分享:战略制定到执行(DSTE)的业务框架二、战略制定的方法论、优秀实践及实战演练1、业绩差距与机会差距(1)差距是战略规划的起点(2)课堂演练......

情绪管理与压力缓解 广州:2018年06月01日

第一篇:情绪压力管理-基础篇一、压力管理的背景1、压力管理的背景2、压力管理的目的3、压力管理的益处二、什么是压力与情绪1、压力是什么?2、情绪是什么?3、什么是EQ情绪智能4、从IQ/EQ/AQ(逆境商数)SQ(成功商数)5、压力与情绪的关系6、情绪/压力管理在企业管理中的重要性三、压力与情绪的真正来源1、压力产生的......

财务模型建立 Financial Modeling 上海:2018年07月16日

银行、投行、证券公司等金融机构的财务数据分析人员需要进行投资分析和项目分析的高级财务人员课程大纲:一、建立简单有效的EXCEL财务模型1.公司财务模型的建立流程EXCEL财务建模的步骤EXCEL模型的布局与发展2.财务模型建立的常用技术各种规划求解报表与影子价格用预计模型评价公司检验资本资产定价模型(CAPM)与投资组......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...