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采购成本全面降低的十大方法 青岛:2017年03月09日

企业的目标就是追求利润最大化。增加利润有两种方法,一是增加销售额,二是降低成本。 对绝大多数企业而言,外部采购占据公司费用的 50%—70%。实践证明,采购成本每降低 1%,企 业利润便会增加 5-10%!因此良好的采购将直接增加公司利润和价值,有利于企业在市场竞争中 赢得优势。在激烈的市场竞争中,持续不断......

采购成本分析与控制技巧 北京:2016年12月15日

COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本!年年降本,究竟如何降本?领导总是问,为什么是这个价格,究竟应该怎样回答?供应商有报价,如何分析?明知供应商报价不可信,但水分在哪?谈判、谈判、谈判!天天与供应商谈判!究竟如何谈判?工作中遇到那么多问题,培训能否找到答案?几个部门人同时与供应商谈判,究竟应当怎样......

采购价格分析与采购成本降低 北京:2016年12月23日

买的精还是卖的精?知道吗?采购成本下降10% 所带来的利润 , 可能需要增加100%的销售额才能达到!日复一日的降价工作;采购周期越来越短、采购批量越来越小;原材料的价格不断上涨,交期却不断延长。激烈的市场竞争要求公司必须能够提供更具竞争力的产品,为此,采购人员被要求以更低的价格采购公司所需的物料为公司创造更多的节约。......

采购成本分析与谈判技术 北京:2016年12月29日

采购经理,采购主管,采购人员,成本管理人员。课程大纲:一. 如何透视供应商成本结构1.供应商的6大成本结构2.采购成本结构是怎样的3.供应商的成本结构是怎样的4.不同行业的供应商成本结构是怎样的5.制造业供应商成本结构6.服务贸易业供应商成本结构7.如何通过Cost breakdown 了解供应商成本结构二. 如何根据......

房地产成本精细化管理 上海:2016年12月21日

房地产集团企业董事长、CEO、总经理等具有运营决策和企业改革权力的决策层;地产业务流程各部门的经理或主管。课程背景全球性的金融危机令国内本来就陷入低谷的房地产业更是雪上加霜,房价一降再降,房地产企业面临空前压力。在这种严峻的形势下,房地产项目开发的成本控制压力倍增,如何在保证品质的前提下尽可能地实现项目成本的有效控制,......

如何成为一名专业化采购人员 上海:2017年01月12日

——如何分析供应商报价? ——如何做一个专业化的采购?——如何选择一个供应商? ——供应商是如何定价的?——如何与供应商进行谈判? ——如何控制库存?—&mdash......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...