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精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 长春:2026年07月28日

采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师、采购及供应链相关职能等.培训内容第一讲:建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1.采购对于股东的价值贡献2.采购对于内部客户的价值贡献二、建立科学的采购成本理念1.建立科学的降本理念2.关注总体拥有成本与生命周期成本3.建......

持续降低采购成本与优势谈判技巧实战训练营 长春:2026年08月27日

采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师等.课程大纲主题一:采购在现代企业中的角色定位1. 日新月异的商务环境及采购现状2. 波特五力竞争力模型3. 案例分析采购和供应链管理的模型4. 采购管理和企业利润5. 采购职能在现代企业中的再定位6. 采购与其他各部门关系协调7......

采购成本分析、削减与采购谈判 青岛:2026年07月10日

企业采购实践中,是否经常面临以下挑战?如何在保证产品质量的同时,有效降低采购成本,以提升企业的盈利能力?在与供应商的谈判中,如何确保企业的利益最大化,同时维持良好的合作关系?如何应对市场价格波动和供应链不确定性,制定出合理的采购策略?如何通过谈判技巧,提升议价能力,确保在竞争激烈的市场中占据优势?本课程将深入探讨采购成......

采购成本控制、采购成本削减与谈判技巧 青岛:2026年07月11日

本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制----销售、生产、采购、物流、质量管理等方面入手,从企业供应链管理的高度,以实战案例为背景,对采购谈判前、谈判中的要点进行分析,让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧;了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命,如何进行有效的采购成本分析,为未......

采购流程优化-采购合规性及风险管理 北京:2026年07月10日

供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;供应链专员、采购专员、供应商管理专员等课程大纲一、流程管理及其在采购流程优化中的应用1企业流程分类及流程管理技术的发展,流程改进BPI与流程再造BRP2注重流程中的过程,管理流程间的交叉,建立流程目标与KPI3流程中的各种分析:相关方、输入输出、活动顺序、使用资源......

《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 深圳:2026年07月13日

第一部分:《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利,还能支撑多久?2.企业不利益的根本原因?3.管理的问题都是基于“没把人搞定”而引起的4.新经济、新常态下,企业和员工之间的关系是什么?5.马云说:“员工离职的原因林林总总,归根结底是挣的不多、干的不爽、没有发展”,带给我们什么......

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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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