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精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 长春:2024年05月13日
采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师、采购及供应链相关职能等.培训内容第一讲:建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1.采购对于股东的价值贡献2.采购对于内部客户的价值贡献二、建立科学的采购成本理念1.建立科学的降本理念2.关注总体拥有成本与生命周期成本3.建......
精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 沈阳:2024年05月16日
第一讲:建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1.采购对于股东的价值贡献2.采购对于内部客户的价值贡献二、建立科学的采购成本理念1.建立科学的降本理念2.关注总体拥有成本与生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享:采购成本为何不降反升?案例分享:关键时刻的决策如何规避了成本的大幅上涨?第二讲:审核与......
采购成本管理与库存控制 青岛:2024年05月10日
一、采购成本对企业经营成本的影响(1)企业经营成本的构成①直接人工②R&D&E③OVERHEAD④采购材料⑤固定资产折旧⑥在制品(WIP)⑦其它(2)降低采购成本是不是采购管理的伪命题?(3)产品型公司与制造型公司采购成本管理的差异性(4)供应链管理思想指导下的采购成本管理实战演练:制作采购成本模型饼图......
采购成本全面降低的十大方法 青岛:2024年05月16日
一、采购转型与角色定位采购转型 采购部—成本降低的发起人与组织者 采购成本的削减、管控、压缩区分 采购成本杠杆与杠杆率计算 为何以供应链视角做 TCO 如何以利润视角定位采购成本二、采购总成本与管理策略何谓采购总成本 TCO总成本 TCO 构成 生命周期成本(LCC)对 TCO 的影响 成本管控的不同境界:......
TTT基础-课程设计与现场呈现 北京:2024年06月03日
第一天 9:00-16:30第一部分:企业内训的初探(12:00-13:00午餐)1 以学员为中心的成果导向培训转化模型1.0以讲师为中心(限于知识技能的传授)2.0以学员为中心(知识技能的传授+体验反思+实践总结)3.0以学员为中心(知识技能的传授+体验反思+实践总结+举一反三+创新应用)2 企业学员的学习的四大特点......
消费迭代下的购物中心运营策略及营销模式创新 上海:2024年05月17日
适合商管公司的核心经营团队、第三方专业服务公司,总经理、副总经理、营销运营总监、产品设计总监、招商总监、营销策划经理、招商经理等商业地产相关人员。课程收益本课程专注于购物中心开业后的数据分析、品牌调整、客户培养、创新营销等多个实操模块,既有大量新鲜案例,又能说透经营逻辑。通过学习搭建线上流量运营体系,了解不同玩法,为企......