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《劳动合同法》、《工伤保险条例》、《社会保险法》实操应对策略与员工手册撰写和人工成本管控技巧 北京:2026年02月07日
1、 学习解除和终止劳动合同的经济补偿或赔偿的计算依据和计算标准;2、学习各种劳动人事管理协议的主要内容、撰写技巧和注意事项;3、掌握各种工伤引起的纠纷如何应对;4、理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧;5、理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧;6、学习如何调岗、调薪与合理解......
薪酬体系建设与人力成本管控 北京:2026年04月03日
掌握构建与完善薪酬管理体系的思路、方法与工具。基于企业经营与管理,链接绩效,设计薪酬分配策略(涉及岗位工资、绩效工资、奖金、股权激励等)。掌握企业人力成本管控的核心理念、思路与具体方法。针对企业薪酬管理的关键点、难点与盲点,讲诀窍、化难题、出效果。培训对象企业家、薪酬绩效管理委员会成员;人力资源副总(总监、经理)、薪酬......
企业经营预算与成本管控 北京:2026年04月16日
掌握企业全面预算编制的方法;掌握企业营业预算、投资预算、财务预算的编制;掌握全面预算执行中的控制方法与调整;掌握全面预算考评体系;授课对象:企业总经理、副总经理、企业各部门经理及副经理及骨干员工。课程大纲第一讲:全面预算及编制方法一、全面预算1. 预算是计划的数字化、表格化、明细化的表达特点:全员参与、全过程(生产经营......
利润之王中海成本精髓揭秘-全生命周期六大阶段成本管控体系建立及关键要点实操解析 北京:2026年04月18日
第一部分:房地产项目决策及拿地阶段的成本管控1.投资估算以及目标成本编制讲解2.项目成本规划与控制表3.项目现金流量预测表4.建安成本目标控制表5.建安成本预测明细表6.项目产品配置及限额设计指标表7.房地产项目开发成本分析8.项目开发成本管控的总体思路9.影响项目成本的10个主要因素10.投资方案阶段土地费用管控思路......
HAZOP危害和可操作性分析 广州:2026年02月04日
模块 1 - 为什么要做HAZOP◆ 介绍“危害分析与操作性分析”历史及发展◆ 介绍历史上的与“危害分析与操作性分析”有关的故事案例◆ 事故案例讨论◆ 介绍各国与“危害与操作性分析”有关的法律法规▫ 中国的安全评价标准▫ 美国的OSHA和EPA法规......
HRBP:人力资源三支柱中的业务支撑 北京:2026年03月06日
全面地了解和探讨人力资源三支柱理论与实践,理解HRBP的工作战略意义与方法,对企业的价值,明确HRBP要承担的四个角色支持业务的全面发展进而提升HRBP的专业技能,实现HR为业务赋能的作用。培训对象* 人力资源从业人员* 人力资源后备人员课程大纲1.HR三支柱的来源* HR的五个层次 (John Sullivan)* ......
