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现场6S与目视管理 青岛:2025年07月11日
第一讲:5S的起源与发展案例:某车间现场6S的现状1. 6S的定义与认识误区2.6S起源与发展小游戏:在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的与意义4. 4M1E与6S5. 如何打造整洁、有序、高效、安全的生产现场?案例分析:某汽车内饰公司6S推行现场第二讲:整理—节约空间视频案例:整理小游戏一、整理的......
工厂5S与目视管理 北京:2025年06月18日
一、5S在现场管理中的位置细节决定成败5S是打扫卫生吗?其本质目的到底是什么?5S与质量指标的关系(案例讨论)5S与成本(效率)指标的关系(案例讨论5S与交付指标的关系(案例讨论)5S与安全指标的关系(案例讨论)现场改善之屋搭建现场改善的逻辑5S与其他改善活动的关系二、深刻理解5S的真正意义现在出现了6S 7S&hel......
5S及目视管理培训课程 北京:2025年06月30日
本课程建议由负责制定经营战略的最高管理层、管理人员、现场操作人员参加 ,这些人员包括总经理、部门经理、质量、生产、物流、采购、管理部门、供应商、现场操作人员等相关人员。本课程及适用于制造业也适用于服务业课程大纲本课程包含的主要内容为:5S现场管理的概念5S在现场管理中的应用整理层次化管理处理问题的成因整顿按职能储存物品......
5S与目视管理推行实战(工厂实战班) 上海:2025年06月20日
第一天 9:00~12:001破冰1.1问候、建立共同语言1.2标杆工厂介绍1.3课程总体结构的介绍1.4学员相互认识并分享以下信息:对5S的理解和认识、课程学习疑问25S管理概论2.15S的起源与发展2.25S的定义与认识误区小游戏:找数字2.3为什么要推进5S管理3整理(1S)的定义与实施工具3.1整理的定义3.2......
制造企业如何控制与削减成本 广州:2025年06月20日
制造企业董事长/总经理/副总/厂长,财务/生产/采购/计划/物流/品质/工程等部门总监/经理/主管,和与此相关的人士。课程大纲第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力(略讲)1、快速发展与高科技时代,制造企业面临的压力与机遇2、市场机会利润与管理利润之区别2、传统观念中成本的构成4、可控与不可控成本?5、提升企业利润......
向华为学习:打动客户的营销演讲 上海:2025年06月20日
企业收益:1、培养卓越的销售及营销人才,提升传播和营销推广的实质效果;2、在演讲中推动客户的下单决策,达成企业业绩;3、展现及传播良好的品牌形象,让企业品牌深入人心。岗位收益:1、学会调整演讲心态,化解紧张心理;2、掌握营销演讲内容的设计思路与步骤;3、学会运用演讲表达的六种武器,提升表达演绎能力;4、掌握演讲的互动控......