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精益管理经典工具 大连:2026年06月11日
一、精益管理工具:问题管理1、发现问题的技巧与方法(1)问题的定义与分类(2)发现问题的5W1H提问技术(3)正确面对企业成长过程中的问题(4)解决问题的努力方向(5)创新性解决问题的结构模式案例:5W1H提问技术案例分析2、问题分析与解决的四个阶段十步骤:PDCA循环步骤 1.选择课题的方法(1)顾客调查表 (案例分......
精益管理现场实际应用(工厂实战版) 北京:2026年06月17日
奔驰作为一个拥有百年历史的著名汽车品牌,受到全世界人们的喜爱。在人们心中是一种等级、地位和权利的象征。公司对自己的产品十分有信心:“如果有人发现奔驰车发生故障被修理车拖走,我们将赠您 1 万美元”。这就是公司的广告用语。 质量文化理念已经成为奔驰核心企业价值观。北京奔驰汽车有限公司作为中国最先进......
建立精益经营系统:精益管理战略与实践 济南:2026年06月27日
精益企业经营与管理哲学企业经营与管理中的矛盾1.1 企业收益力提升的矛盾1.2 分工与协作的矛盾1.3 局部与全局的矛盾1.4 低库存与快交付的矛盾1.5 高质量与低成本的矛盾在企业经营管理矛盾中诞生的精益2.1 思考:高端客户、中低端客户、未来的客户与不同的模式对应2.2 实践:打造能够挑战把批量经济、分工效率发挥到......
向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 上海:2026年06月27日
本课程针对企业现存的现场管理问题,通过对一流现场的对标讲解,和解决问题的思路的导入,帮助企业了解现场问题的根源(7大浪费),通过标准化、目视化、5S等管理工具的导入,寻求低成本、高效现场管理的思路和方法,从而帮助企业更好地降低成本,提高生产效率,满足客户的需求。【课程目标】掌握现场管理的理念、方法和工具;掌握识别现场问......
卓越企业班组长塑造 上海:2026年07月10日
企业高层管理者、中层管理者、基层管理者、人力资源总监、培训经理等培训大纲:第一部分:中国企业发展聚焦—赢在基层1.中国企业的五大顽疾—企业发展的致命瓶颈战略难以贯彻落实—发展的制约文化不能生根发芽—生命的制约组织职能管理不力—管理的制约任务无法执行到位&mda......
海外大客户开发及涉外沟通谈判技巧 北京:2026年07月09日
企业在国际化过程中不可避免的会遇到各种困难与挑战,本课程基于讲师本人近20年在国际化业务中所积累的实战经验与教训,通过实际案例解析与复盘,帮助企业海外业务从业人员提升应对能力。课程目标1.分析海外客户的需求特征,了解并掌握与不同国家的客户沟通洽谈的方法,提升海外客户开发的方法与技巧;2.分享拓展海外市场客户的实战经验、......
