长春6S管理培训

长春6S管理培训公开课

制造工厂精益5S/6S管理 北京：2026年05月15日

在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清，工人衣着不整，士气低落，浪费现象随处可见，解决这些疑难杂症，唯有落实推行5S现场管理。培训收益：5S管理是全世界......

工厂精益5S/6S管理推行实战 上海：2026年03月28日

生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管、6S推行干事、现场管理干部课程大纲第一部分：为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管理的目的与意义3、案例：不规范的车间现场将给客户留下何种印象4、5S/6S管理体系与其他体系运行的关系5、案例：海尔6S管理大脚印6、实战案例：......

制造工厂精益5S/6S管理 上海：2026年05月08日

5S管理是全世界制造型企业通用的管理语言，是日本工业企业崛起重要的法宝，推进5S管理是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借助推进5S管理而摆脱经营困境，并逐渐树立品牌，同时也有不少企业在推进5S管理过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废。本课程以企业推进5S工作的实际案例作为背景，讲述一个正确、科学地推进5S工作的......

工厂精益6S管理推行实战 上海：2026年06月04日

第一模块：为什么要推进6S管理体系1．6S管理是基础管理2．实施6S管理的目的与意义案例：不规范的车间现场将给客户留下何种印象3．6S管理体系与其他体系运行的关系案例：企业6S推行前后对比第二模块：如何克服6S实战中的各种阻力1．工厂全员的6S认知误区分析及应对策略2．课堂研讨：为何有些企业会出现一紧、二松、三跨台、四......

《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 上海：2026年05月28日

企业董事长、总裁、总经理、副总经理、决策者、人力资源总监、经理/主管;企业中高层管理者等。课程大纲：第一部分：《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利，还能支撑多久？2.企业不利益的根本原因？3.管理的问题都是基于“没把人搞定”而引起的4.新经济、新常态下，企业和员工之间的关系是什么？5.马云说：&l......

企业微咨询策划与落地工作坊 上海：2026年05月07日

第一天：实战学习模块一：脑洞大开—微咨询项目转型中的市场前景与发展机遇微咨询培训师的核心竞争力到底是什么？互联网+时代下的培训师如何转型发展？培训师与微咨询顾问专家的区别是什么？企业需要哪些热门的微咨询项目？模块二：专业诊断—微咨询项目的需求调研及项目诊断如何做微咨询项目现场参观调研？如何做微咨......