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长春工厂管理制度培训公开课

一线班组管理(TWI) 长春:2017年10月09日

本课程主要适用于制造型组织中的生产部门经理、主管、现场一线主管及优秀员工。课程内容一、班组长角色认知1、班组长的职责和作用2、班组长的工作内容3、班组管理目标二、TWI-JI工作教导1、什么是有效的工作教导2、有效的教导方法-工作教导四阶段法3、教导材料编制(案例研究+现场演练)4、TWI—JI教导评价表的......

精益生产之IE工业工程应用实战 长春:2017年10月12日

一、工业工程(IE)基础理论及导入◆工业工程(IE)基础理论1 工业工程(IE)的基础概念及手法介绍2 工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系◆工业工程(IE)与现场改善1 工业工程(IE)扮演的角色及定位,工业工程(IE)工程师具备的素质2 工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则及导入步骤3 改善团队成员的组成及......

如何做好基础管理,推行6S督导实战 长春:2017年11月21日

1、了解6S的意义、方法和技巧。2、引导学员掌握6S的技巧、实施步骤和流程。3、解决现场混乱、东西不易找、效率和士气低下的问题。4、创造一个高效、整洁、优美、一目了然的工作环境。5、提高全体员工的素养。资格认证:经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《员工关系管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全......

VDA6.5产品审核 长春:2017年11月29日

ISO/TS 16949 简介汽车行业过程模式分析方法产品审核的概念及目的产品审核的策划产品审核提问表分析产品审核结果分析及评定产品审核报告纠正措施及跟踪案例分析培训证书学员成功完成课程后,可获得颁发的“VDA 6.5产品审核”证书。......

FMEA失效模式分析实战 北京:2017年10月26日

公司中技术高层管理者、研发项目的负责人、项目经理、产品设计工程师、工艺工程师、参与研发项目的各类人员、体系工程师、内审员,企业与产品设计和过程设计的其它部门:采购、设备等部门工程师和管理人员,学员需要有一定的产品设计和过程设计的经验课程大纲:一 质量管理概论1 质量管理发展的3个阶段2 质量管理的三种状态:事前预防、事......

情绪压力管理 北京:2017年11月19日

1.树立正确的职业心理健康观念;2.了解工作压力、情绪的本质及成因;3.体验压力管理和情绪调节方法的效果;4.促进员工进行工作压力自我管理;5.掌握压力管理技巧和情绪调节的方法;6.促进团队和谐氛围建设。课程收益:了解自己不知道的东西,具有深刻的自我反省能力,引导员工对自身负责,并创造性地解决问题;对自我的接纳、正向评......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...