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长春工厂管理制度培训公开课

生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 长春:2017年06月08日

生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等.生产及物料控制部门和相关管......

供应、生产、销售、物流一体化 长春:2017年06月10日

第一部分 供应链管理综述一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、供应链管理的思想1. 什么是供应链?2. 拉动式供应链实现供产销一体化的途径3. 推动式供应链实现供产一体化的途径4. 通过DELL的案例,理解什么是供产销一体化5. 案例分析,不同供应链模式下交货期与成本的平衡6. 供应链管理对企业利......

多品种少批量的生产计划与排程管理高级培训班 长春:2017年06月20日

各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、PMC、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员。课程大纲第一部分:概述1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、产、研、销、物料管理面临的共同3、难题4、多品种、少批量下的交期管理5、产销失调的解决对策6、交期延误的......

金牌班组长—生产现场改善方法 长春:2017年06月21日

企业车间主管、班组长、企业代理班组长、储备干部、班组骨干。培训内容第一篇、现场管理者的角色认知和必备技能(第一天9:00-12:00)1、班组长的职责作用2、班组长角色定位3、班组长工作的基本守则4、班组长必备的管理技能5、优秀班组长的胜任素质与行为表现6、具备职业化素养是做好班组管理的前提与基础工作、职业与事业职业与......

6S管理与现场改善 广州:2017年06月09日

课程导入:1.学员热身,建立学习团队2.介绍课程内容3.课程导入案例讨论第一部分:6S-卓越现场管理的基础1.工厂中常见的现场管理问题1.1.仪容不整的工作人员1.2.机器设备放置位置不合理1.3.机器设备保养不当1.4.原材料、半成品、成品、待修品、不合格品等随意摆放1.5.工夹具、量具放置不规范1.6.通道不明或被......

2011年税务稽查风暴化解与税务谋略规划—发票税务风险管控操作实务 北京:2017年07月25日

建议公司高管与涉税岗位共同参加(如:当讨论“销售人员薪酬体系如何兑现”这个话题时,公司销售岗位、人力资源、财务共同参与听讲效果最佳。)课程大纲:专题一:发票税务风险的防范与管控一、新公布的《发票管理办法》要点解析1、三大风险点2、四大注意事项3、没有发票,不一定就不能税前扣除的理解。二、发票类相......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...