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咨询式高绩效目标管理 北京:2025年11月26日
企业中高层管理人员、或有待于培养成为管理干部的人员各层级课程大纲破冰:1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性,采用团队竞赛的培训方式。2.进行团队分组,确定每组的队长、队名、口号。3.宣布课程进行中的团队比赛规则。(一)认知目标管理1.什么是管理2.管理工作的基本工作方法----PDCA循环3.什么是目标4.......
目标管理与高效执行 北京:2025年11月29日
思维延展+原理解读+案例讲解+实用工具+小组互动【课程收益】了解目标管理的意义和作用了解并掌握 ABC 认知行为模行掌握目标管理制定的 SMART 原则掌握目标路径设计方法掌握目标分解、修正的原则和技巧提高目标管理及计划执行的有效性了解高效执行的三项原则掌握高效执行的四驱动力【课程大纲】一、目标管理概述1、小故事大道理......
向华为学习:战略解码及目标管理 上海:2025年11月28日
企业收益:1、帮助企业解码战略目标,让战略方向更清晰明了;2、正确执行和优化企业战略,让业务保持领先地位;3、激发团队对战略达成的驱动力,共同完成企业目标。岗位收益:1、深入理解组织战略解码全流程,更好完成由“战”到“略”的工作;2、掌握战略解码七步法,系统分解和传达组织......
目标管理实战 苏州:2025年11月14日
随着市场竞争越来越激烈,企业的利润本来就在逐步减少,加上美国次贷危机、出口退税调整、货币政策的从紧、劳动合同法的实施、上游资源涨价等综合因素的影响下,使企业的利润变得更薄、经营更困难,近期在国内一些发达地区频频出现企业大批关闭或停产的现象,在诸多外部条件不受控的情况下企业可以通过控制自身的运作成本获取更大利润,而通过减......
防错技术应用高级研修班 深圳:2025年11月28日
技术总监、研发、工程、品管、生产等部门经理、工艺工程师、质量工程师及管理人员、设备调试人员、物流管理人员、制造、工程部门等相关人员课程大纲第一部分 防错技术的原理通过案例看防错技术零缺陷的实现的反思:错误产生缺陷!!产生错误VS过失的心理学认知麻痹心理与侥幸心理是无法避免的恶性误操作、恶性违章\违规无意误操......
采购成本控制与降低技巧 上海:2025年11月26日
一、供应商如何定价1.六种典型的市场结构:卖方垄断、寡头垄断、寡头竞争、完全竞争、买方垄断竞争及买方垄断2.不同市场结构下的价格主导方及定价方法二、价格分析与成本分析适用性1、什么是供应定位矩阵2. 基于供应定位,选择恰当的价格/成本分析方法三:采购价格分析1.供应商报价分解分析:料工费与利润占比分析2.基于供应商报价......
