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班组建设与班组长胜任力提升 长春:2025年07月10日
第一单元: 一线管理者的角色和应具备的意识1.案例分析:忙碌的小马-虽然小马很努力,很勤劳;但年终考核时,上级对他并不满意,小马很委屈。当一名技术骨干提拔成为管理者之后遇到的困惑;该如何转变。2.什么是管理及一线管理的整体框架什么是管理-亲力亲为对工作的影响-论能力、论出身项羽都比刘邦强,为何最后天下是刘邦的?-日本今......
胜任力敏捷建模训战营 天津:2025年08月22日
第一章 明道篇:胜任力的知识体系及方法论1、胜任力应知应会的知识点(1)胜任力的缘起、发展与应用(2)胜任力基本概念、三个基本要点(3)胜任力的三种分类(领导力、通用、专业)2、胜任力建模的基本原理(1)胜任力模型是什么:长什么样、基本构成要素案例1:华润集团领导力素质模型案例2:某集团高管层胜任力素质模型及行为解读、......
基于胜任力模型的行为面试法-部门经理 北京:2025年06月20日
了解招聘对于提升企业竞争力的意义招聘渠道多样性的搭建,辅助有效发掘人才有效识别和筛选简历掌握行为结构化面试的流程与操作方法掌握通过面试提问来有效甄别候选人的提问方法解招聘的效率管理课程提纲:第一天一、招聘控制的意义及要点¨ 招聘如何为企业带来竞争优势;¨ 不同企业选人识人的关注点分析;¨ 招聘职......
如何建立企业的胜任力模型 北京:2025年06月25日
人才选拔的标准是什么,为什么看似素质不错的员工却不能令人满意,如何衡量和选拔优秀的人才,这些问题是困扰企业管理者和人力资源管理者的根本问题。基于冰山模型的胜任力理论科学地回答了这个问题,成为企业管理者评价人才和选拔人才的不二选择。本课程从基本原理到实际操作,为学员系统展示了构建企业胜任力模型的步骤和科学方法,并提供了大......
从需求洞察到产品规划与技术规划 深圳:2025年07月18日
本课程为《IPD高管训战班》之“课程上、从需求洞察到产品规划与技术规划”。关注IPD研发管理体系前端的需求洞察能力、产品战略及规划能力的提升!课程内容主要包括:产品战略框架——为承接公司战略,明确产品发展的整体框架需求管理与洞察——为战略与规划提供......
全面质量管理(TQM)实战特训营 深圳:2025年08月02日
企业为了生存和发展,除了靠全面质量管理(TQM)达成以最低成本、最快响应和最优质量让顾客最大满意外,别无它法。质量战略不只关系到一个企业的生死存亡,而是事关一个国家、一个民族的兴衰!上个世纪70--80年代,日本借TQM全面质量管理,成为全球经济强国,物美价廉的产品横扫欧美市场。后来美国提出靠质量重振国家策略,于上个世......