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招聘面试技巧与培训体系建设 沈阳:2026年05月30日
企业所有管理人员。课程大纲:第一讲:人力资源的压力一、招人压力为何这么大1、人力资源市场的两头难二、企业的离职率为什么偏高第二讲:招聘计划的制定一、人力资源规划过程1、年度人力资源规划的表现方式课堂案例:某企业的人力资源规划二、人力资源规划方法三、基于人力资源规划的招聘计划的制定四、内招与外招 课堂探讨:内招和外招的优......
高级招聘面试实战训练 北京:2026年03月19日
企业高层管理者、部门经理、尤其是人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、招聘经理、招聘专员等【课程大纲】1. 人才标准与选材流程•你到底需要什么样的人才•人力资本的QCP模型•人才标准的三个方面•怎样的系统才能招到需要的人才2. 建立明确的选拔标准•为什么岗位说明书(......
企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 北京:2026年04月10日
1.建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库;2.学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表;4.掌握如何进行有效的面试开场;5.掌握如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流......
HR招聘面试实战课:金牌面试官 北京:2026年04月16日
第1章面试应用实战篇一、什么是结构化面试1.为何采用结构化面试2.结构化面试法的定义3.示范:提问学习能力的结构化面试二、岗位分析与问题设计备注:根据客户提供的招聘岗位为案例,手把手带领学员完善岗位职责,提炼岗位关键胜任能力,从而确保在面试之前有明确的选人标准。1.岗位分析讲与练精选客户的招聘案例进行授课示范2.明确......
利用AI智能体快速搭建“事岗人钱”HR管理体系实训营 上海:2026年05月13日
AI技术重构企业竞争逻辑,业务对人力支撑的要求从“基础服务”升级为“战略共创”。市场份额争夺、利润提升、创新突破等核心目标,都需要HR从“后台”走向“前台”,成为业务的“增长合伙人”。当下HR面临四重......
数据资产运营与数据中台应用实践培训班 广州:2026年05月28日
培训对象建议包括信息化部门、外包团队代表、企业核心业务部门负责人或骨干、企业中高层领导等对企业数据资产开发、加工、利用整体关注的人群,诸如企业CIO、信息部门负责人、主管、关键数字化业务部门负责人和主管。培训内容:Part1企业数据资产化、中台化概述1.企业数字化转型及智能化需求2.高价值数据资源日益成为抢占未来发展主......
