长春需求管理培训

长春需求管理培训公开课

产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 北京：2026年03月23日

第一部分：产品需求管理概述 -- 需求工程的基础知识框架1.需求在产品成败重大意义1.1美国工业协会产品失败原因分析2.什么是需求？2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客户问题、真假需求、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规格、技术需求、非技术需求2.2案例分享：某运营上广告折射对需求五层次2.3......

产品需求管理及分析的流程、方法和工具 北京：2026年05月29日

掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法，筛选高质量的客户需求；掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法，提高各个角色对需求理解的一致性，最终形成产品包需求，明确产品的竞争优势与卖点；掌握外部需求和内部需求一体化管理的机制，从而降低产品的端到端生命周期成本；掌握对产品包需求进行分解和分配，确保需求与设计协同一致......

产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 上海：2026年03月19日

需求，作为缔造伟大商业传奇的根本力量，已经被广大科技企业所认可。如何将市场驱动的产品开发真正落到实处，让接触客户需求的神经末梢（市场、销售、服务）与产品规划管理团队形成有效连接。如何有效甄别需求，去伪存真，由表及里，由此及彼，有效挖掘价值机会点；如何形成一套标准化的需求工程方法，确保研发过程少走弯路，让公司拥有持续研发......

产品需求分析与需求管理培训课程 上海：2026年04月27日

学会识别与处理三个层次的需求：业务需求、用户需求和功能需求；理解产品开发项目中的角色及其需求工作的分工；全面掌握需求工程（需求开发和需求管理）中的工具与技术；理解产品需求与项目需求的区别，在项目内做好；理解不同项目类型下的产品需求开发与管理工作，比如敏捷项目。参加对象产品经理、研发经理、项目经理、研发工程师、重要用户/......

高效执行“活性因子”：如何打造敏捷团队 上海：2026年04月09日

* 理解团队信任度与执行力、敏捷性的关系* 通过制度和流程的完善增进团队协作* 提升会议效率，推动跨部门的敏捷反应课程大纲1. 新时代的管理挑战* 时代变迁背景下的管理挑战* 管理需要回归常识- 企业的本质- 绩效何来- 管理的意义* 自我管理的挑战大于团队管理- 引领未来的领袖特质- 持续成长的思维2. 激发互信&m......

采购与供应商谈判战略与战术 上海：2026年05月30日

前言： 共同需要/互利性---因分歧而谈判谈判者的十大困惑第一章：采购谈判概述1)何谓谈判2)谈判中可能涉及的议题3)影响谈判及其结果的诸多因素4)谈判的心理模式5)谈判的基本原则6)谈判的五大特点7)谈判的基本阶段第二章：信息收集与谈判地位分析1)信息收集2)谈判者地位分析3)常见定价原则与方法4)成本核算与分析方法......