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互联网+商业模式 哈尔滨:2026年06月05日

一、确定方向1、未来企业类型2、未来企业模式3、未来商业模式4、未来思想模式5、关键句:互联网思维是传统企业转型的致胜关键二、确定模式1、十二大新商业模式2、确定触网的首选模式3、确定企业的组合模式4、关键句:企业触网必须遵循三步走战略三、确定切入点1、企业优势分析2、关键词分析3、竞争对手分析4、确定切入点5、关键句......

资本运营与商业模式创新 北京:2026年05月09日

企业中高层与决策层课程收益:1、了解未来组织的发展趋势2、了解未来传统产业与互联网的融合3、掌握裂变企业财富的手段4、掌握项目包装的八种手段5、学会通过打造组织能力来进行融资突破6、学会通过商业模式设计来进行资本运作7、掌握企业成功的八项关键课程大纲:第一节未来的组织1、裂变与聚变2、裂变企业3、聚变资源4、财富倍增模......

商业模式设计与创新——助您企业财富十倍裂变 北京:2026年05月30日

过去的十年,中国企业的进步有目共睹,其发展的局限也暴露无遗,严格意义上讲,过去的十年是营销与管理进步的十年,那么未来如何越级而立直面其环境的残酷与复杂性已是企业能否突破经营现状的战略要冲了;未来的十年,企业必须在公司战略、商业模式、资本运作三个领域全面提升,而这其中又属商业模式的设计与创新最为重要,一家没有商业模式的公......

战略实施与商业模式创新高级研修班 北京:2026年05月30日

破解当前战略方面的难题,将战略层面的思路转换到战术层面。从能力培养、思维训练、流程管理、员工治理、企业文化等等角度与企业战略相链接,学习战略执行中如何能减少错误,发现问题如何适时调整,提升执行中的协调问题,培养战略管控能力。学习商业模式如何设计与商业模式的创新培训对象各类企业总裁,副总裁,总经理,副总经理;大中型民营企......

无界型学习项目设计:从0到1构建人才培养体系 北京:2026年07月10日

学习项目作为企业培训体系的基本构成单元,是人才培养工作落地的主要形式。战略落地、创新能力提升、管培生培养等都是学习项目,学习项目虽有大有小,但都有着类似的基本逻辑。学习项目的策划、设计和运营实施是几乎所有培训从业者最核心的工作职责,学习项目的管理运营能力也直接影响着培训从业者们的成长和发展。随着数字经济时代的到来,不确......

质量成本分析与改善实战训练营 深圳:2026年07月11日

第一部、什么是质量成本一、什么是质量1、质量的三元定义2、质量大师朱兰的顾客满意度质量观3、戴明的实用质量观4、克劳斯比零缺点质量观5、田口社会损失质量观6、讨论:你对质量的认识二、传统质量成本1、鉴定成本2、预防成本3、内部损失成本4、外部损失成本5、练习:质量外部损失案例计算三、什么是六西格玛劣质成本1、六西格玛劣......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...