长春任职资格培训

长春任职资格培训公开课

任职资格体系建设——打通薪酬与员工职业发展通道 北京：2017年12月08日

1.任职资格在人力资源模块中的位置和作用•任职资格基本理论•职业发展双通道•任职资格与薪酬管理•任职资格与聘用管理•任职资格与员工职业生涯规划•任职资格与胜任能力模型•任职资格体系建设操作流程•案例分享1：深圳华为公司任职资格体系建设经验&......

从员工职业发展到任职资格体系建设 北京：2017年12月08日

深刻理解任职资格体系在人力资源管理模块中的位置和地位深入了解任职资格体系包括的内容和技术掌握如何进行专业划分及级别设计掌握如何设计任职资格级别申报条件和对应宽带薪酬掌握如何设计任职资格各个专业级别关键行为标准掌握如何设计基于关键行为的任职资格评审标准及权重掌握如何设计任职资格评审委员会及评审规则掌握如何进行任职资格评审......

向华为学习：任职资格与员工能力发展 上海：2017年10月13日

本课程适合需要系统学习任职资格与员工能力发展的职业人士，比如人力资源经理/主管等课程提纲：【第一天上午】一、问题和困惑是什么1、绩效管理哪些问题不能解决2、培训管理哪些问题不能解决3、员工发展的天花板分析4、老板对干部和员工的苦恼在哪里（1）案例：腾讯、华为任职资格体系案例（2）案例：某国有企业所面临的人才困境（3）问......

任职资格体系与核心员工能力管理 上海：2017年10月26日

一、任职资格的价值典范1、中国企业面临的核心人才困境a)专业技术人才，特别是研发人才的职业发展规划、专业等级评价，以及薪酬激励问题如何解决？b)针对某个目标岗位，如何准备识人、用人，选拔人才？c)如何快速培养人才？如何培养后备人才梯队？2、能力管理的正本清源——厘清素质模型、胜任力、领导力、任职......

生产一线主管之管理技能提升篇 北京：2017年10月14日

课程聚焦十大问题一线主管处在汉堡包的“夹层”位置，如何处理夹层关系，明确一线主管的职责？生产现场，100个公司100个样子，什么是阻碍生产顺畅的因素？现场一线冲突不断，沟通不畅导致诸多问题频生现场改善活动缺乏有效领导，一到要改善的时候就困难重重，主动改善动力不足，难以长期执行班组日常管理的标准化......

思维创新、变革与科学决策——提升创造潜力与解决问题的能力 广州：2017年12月09日

单元一：创新是每个人的天赋潜能(心)1.创新是职业人的基本职责2.传统思考的两个领域3.思维定势与认知障碍4.心态，思路与方法5.大脑的工作机制6.莫让思维束之高阁单元二：创新思考的维度 (脑)1.提问是改变世界的开始2.两种不同的提问方式3.欣赏式探询4.现实，目标与路径5.学会重新定义单元三：突破创新的工具 (能力......