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中层经理全面管理技能提升训练 北京:2017年03月06日

õ 通过自己对管理角色和管理方式的认知,感悟到一个管理者真正面临的挑战;õ 明确中层管理者有责任帮助团队成员认知目标和任务间的关系,实现目标的积极作用;õ 认识成为管理者后会面对众多问题,用系统管理的方式梳理,找到解决问题方法õ 提升处理人际交往技能,有助于管理者......

中层经理全面管理技巧提升 北京:2017年03月06日

部门经理、主管;有下属的管理人员课程大纲:第一天 9:00-12:00第一章 管理者的角色转变及思维转变1 认识管理者的4种角色与职能2 管理者的常见思维3 管理中的潜藏变量* 无处不在的“降本增效”* 团队管理中的冰山模型4 管理者的核心能力* 建立、发展与重建信任* 个人信任度的Q&......

“赢在中层”——企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 北京:2017年03月30日

1.明确成功职业经理人的角色定位2.培养企业中层干部的领导素养3.掌握部门管理、团队管理的各种技能4.提升企业中层干部的执行力培训对象:各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理,主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程......

MTP中层经理管理能力培养 北京:2017年03月31日

《MTP中层经理管理能力培养》,起源于美国,发扬于日本,为日本企业从小做大的过程中培养了大量的合格的中层经理,其中科学的培养方法是关键。当企业业务发展到一定阶段,企业有 的市场,有好的战略目标,有好的行动计划,但如果缺少适合的人才去执行,结果仍然等于0,因此如何科学,全面的培养企业人才,加速企业中层经理的培养,让人才能......

全方位经理人--实现个人与组织真正意义上的双赢 北京:2017年03月08日

前言:管理者的角色认知杰出管理者的三大意识管理者的三大任务和五项工作管理者十大工作关系的角色和分析管理者对人对事的六大职能管理者管理能力发展之路正确理解管理者的机会和发展瓶颈一、辅佐篇----有效辅佐上司如何正确认识上司辅佐上司的基本原则如何推销你的建议给上司有效辅佐上司的方法如何做一名好下级二、共事篇----着眼有效......

财务计划与分析实战训练(FP&A) 上海:2017年03月15日

【透视经营状况】掌握重要的财务分析方法,透视企业的经营状况,及时发现问题并给出管理建议【做好财务规划】学习如何结合企业战略进行财务规划,做好预算编制、滚动预测等预算管理工作【熟练运用工具】掌握运用EXCEL建模的方法,大幅提升工作效率,提升解决复杂财务问题的能力【加强实战技能】掌握财务分析、经验决策、预算管理、滚动预测......

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名课堂特聘销售培训师,全球500强华人讲师,全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。中国房...

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