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精益IE工业工程实战改善技法沙盘 长春:2026年06月03日
生产经理,车间主管,班组长,质量经理,技术人员,IE工程师。课程大纲:第一讲:IE手法-节拍TT与线平衡-LB改善一、节拍TT1.什么是节拍2.节拍的意义3.怎样灵活使用节拍4.节拍对车间布局的影响5.节拍练习二、线平衡1.什么是线平衡2.怎样计算线平衡3.怎样使用线平衡提升效率三、八大浪费改善1. 如何识别精益八大浪......
IE工业工程与效率提升 天津:2026年06月26日
第一章 工业工程(IE)概述1.工业工程(IE)的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽查法、五五法5.IE的灵魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重资源、尊重事实7.IE的生命:持续改善第二章 动作分......
IE工业工程应用和现场效率改善 上海:2026年04月24日
在当前充满挑战的经济环境中,企业面临着前所未有的成本压力与竞争压力。如何在不增加大量投资的情况下,有效提升生产效率、降低运营成本、保证产品质量,成为所有管理者必须回答的问题。许多企业的生产现场看似繁忙,实则隐藏着大量的等待、搬运、返工、动作等浪费。这些问题根源在于流程设计不科学、作业方法不规范、资源配置不合理。传统的&......
IE工业工程应用和现场效率改善 苏州:2026年06月26日
了解工业工程主要应用功能了解价值流分析的概念和基本应用了解动作分析和时间研究的应用了解标准作业和改善掌握生产线平衡设计与作用基本掌握生产物流布局的主要方式了解标准作业管理的要点了解IE的系统性发展及精益生产方式培训对象:企业中层管理人员,生产管理、质量管理、物流供应、生产工艺、设备工程师等。课程大纲第一部分 共识&md......
向华为学习:洞察人心的用户需求挖掘与管理 广州:2026年07月11日
1、课程教学方式多样,通过案例演练、华为需求管理实践讲解、多个品牌案例和需求工具的分享,带领学员们真正掌握用户需求分析要领;2、本课程基于讲师的10年华为产品开发和研发管理经验,凝聚运营商BG和消费者BG两种不同交付形态(2B和2C)的需求挖掘与管理精髓;3、本课程聚焦需求前端的挖掘工具和方法的传授,真正帮助学员如何挖......
决策者的人力资源管理训练 上海:2026年06月29日
企业人才储备与组织发展无法有效匹配战略规划员工工作满意度低、离职率高,核心骨干留不住课程亮点课程从认知到方法论,结合实际案例进行讨论和解读,内容落地课程将东西方文化底蕴融会贯通,多维度帮助同学们理解人性和管理课程目标和收益掌握选人,培育人才梯队的方法了解人力资源管理的制度化建设与权变分析理解人性,建立有效的人力资源激励......
