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IE工业工程技术实战 天津:2026年10月16日

课前分享与互动1.企业的运作模型分享2.现场学员分享及交流3.企业利润的三大来源4.企业管理的六大问题5.生产系统三大流程关系第一讲 丰田成功的秘密1.精益生产的概念和特点2.精益生产的核心流程3.浪费的概念4.增值与不增值5.必要与不必要6.必要不增值与不必要不增值7.简介八大浪费第二讲 工业工程研究的对象1.什么是......

IE工业工程与效率提升 北京:2026年08月01日

生产主管、IE部门、系统技术部、设备管理部、设备开发部、制造部、品质技术部、生产管理部、工程管理、工厂长及相关部门人员。课程大纲第一章 工业工程(IE)概述1.工业工程(IE)的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽......

IE工业工程&标准工时实战训练 北京:2026年08月07日

使学员能站在全局观的角度考虑问题,追求整体效率的提升提高现场管理的技能,并激发持续改善、追求结果的实践动力掌握从根本上消除浪费的方法,提高整体效益使学员的软性技巧和硬性技术有机结合,获得实际的业绩改善效果提高学员的系统思维和团队作战能力直面管理系统实质问题,并从咨询角度系统给出答案引导学员透视企业管理现状及数字化透明化......

IE工业工程与效率提升 上海:2026年08月01日

第一章 工业工程(IE)概述1.工业工程(IE)的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽查法、五五法5.IE的灵魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重资源、尊重事实7.IE的生命:持续改善第二章 动作分......

管理者成长地图:员工激励与部署培育 上海:2026年08月06日

1、让管理者了解自己的职位角色,建立良好的责任意识和工作使命感;2、提高管理者有效激励下属,正确处理跟下属的关系,学会带人带心的激励技巧;3、掌握培育下属的方法,提高下属的能力,使自己充分授权给下属,从而达到下属有机会得到锻炼和提升能力的机会,管理者自己工作轻松而有效率的目的。课程对象部门经理级以上(下属员工5人以上)......

利润挖掘,工厂成本的分析、评估与管控 深圳:2026年08月01日

成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一。现代企业的竞争日趋激烈,随之而来的是,国内企业面临前所未有的成本上涨压力:原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!企业对成本管控的要求越来越高,您是否也面对这些困扰?- 成本居高不下,企业利润空间在哪里?- 成本意识不到位,管理者想进行成本管理却无从......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...