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房地产工程计划、进度、质量、风险、现场等全方位精细化管理 沈阳:2025年05月09日
通过对项目基础工程、主体工程、景观、门窗幕墙、精装修、屋面等各个施工阶段的分析,掌握现场管理及工程质量把控的方法。本课以工程管理实践为主并与项目管理理论相为融合,体系感强,强调实用,并获取标杆企业项目现场管理标准手册。分享标杆地产企业的多年积累的经验和剖析典型案例。课程对象房地产企业的决策层管理人员(董事长、总经理、副......
工程总承包计价规范、招投标、结算问题解析、造价精细化管理 青岛:2025年05月15日
(一)《建设项目工程总承包计价规范》编制目的、意义,以及规范主要条文1.《建设项目工程总承包计价规范》10章32节186条及4个附录内容和主要亮点2.《建设项目工程总承包计价规范》实施后的应用及操作解读3.《建设项目工程总承包计价规范》实施后的挑战及改进对策(二)EPC项目招投标问题1.EPC工程总承包模式下,如何理解......
新形势下建筑工程项目精细化管理暨项目总工及技术负责人综合能力提升培训班 青岛:2025年05月15日
(一)项目总工职责、地位,能力素质要求(二)项目工程策划、实施、收尾的技术管理(三)创新意识及新技术应用(四)项目技术团队管理建设(五)与业主、供应商、分包商沟通、协作技巧(六)优秀项目总工素质与能力的培养途径(七)项目总工安全与危大工程施工方案编制实战技能1、项目总工在危大工程中的地位与责任2、危大工程相关要求3、危......
EPC模式项目精细化管理能力提升暨走进中铁建工二公司游学班 青岛:2025年05月17日
1、业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员2、各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、设备材料供应商、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人【课程大纲】模块一:EPC模式项目全阶段效益管理1.投标阶段管理(1)限额设计、工程造价......
曾国藩的为人、相人和用人 深圳:2025年05月19日
中高层管理者、HR工作者课程收益深刻领悟曾国藩为人、相人和用人的核心要义和智慧,全面提升为人处世、人际交往、团队建设的综合素养,快速提高自身与企业稳健发展的软实力。课程大纲一、曾国藩的为人(一)曾国藩综述1. 曾国藩其人2. 曾国藩所处的时代背景(二)曾国藩为人的处世哲学1. 求仁修德2. 身心兼治3. 内省慎独4. ......
五维力招聘--重新定义招聘面试© 深圳:2025年06月26日
策划组织:掌握招聘策略、招聘流程、招聘组织技巧,精心策划识别人岗匹配概貌;业务洞察:洞察业务需求、人才需求,精准人才画像,确定人岗匹配标准;框架设计:面、点、线立体设计问题框架,掌握判断方法,确定人岗匹配问题;精准提问:最短路径,有效追问,不问废话,判断人岗位匹配精度;质量管控:树立招聘质量意识,纠、验、测、防确保人岗......