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向管理要绩效,企业运营成本精细化管理 北京:2025年11月22日
【强化意识】构建全面的企业成本管理思维,强化成本生存发展意识【突破传统】跳出传统的成本控制框架,创造符合企业纵向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路,帮助企业做出正确决策,提升企业效益课程大纲模块一:成本管理概述一、企业运营管理概述1. 企业经营的目标2.企业经营业务的财务管理3.企业价值与风险管理二、企......
流程优化与精细化管理 上海:2025年11月19日
一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化(1)责任下移与前移——用流程解放管理者(2)从管控到服务——用流程创造价值(3)从本位到全局——提升全流程绩效(4)不仅要做大,关键要做强——用流程打......
现场精细化管理改善与提升高级研修班 上海:2025年11月24日
现在市场竞争日趋激烈,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。作为一名合格的基层管理者,制造现场的管理活动的是其核心业务,不仅要掌握具体的作业技能,更需要掌握科学的管理知识和管理技能。提高现场管理水平,系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。课程目标正确理解基层管理者的角色和承担的责任;建立正确......
现场精细化管理改善与提升高级研修班 苏州:2025年11月19日
正确理解基层管理者的角色和承担的责任;建立正确的工作、改善思路和逻辑;掌握现场常见的管理工具和方法。培训对象IE工程师,精益制造工程师,工艺工程师,生产主管,生产经理,工程经理等。课程大纲一、破冰二、精细化管理的必要性1.制造业从现场出发制造业的突破之路现场在供应链中的定位理想的现场是怎样的?案例分享:粗放的现场2.精......
劳动合同变更的N个方向与用工自主权激活 上海:2025年11月27日
上篇 劳动合同变更一、变更概述二、变更分类1.单位变更2.员工变更3.协商变更。三、变更形式四、主体变更1.劳动合同主体与实际工作单位2.单位合并3.单位分立4.其他主体变更五、内容变更1. 调岗2.调薪3.调地点4.用人单位信息5.劳动者信息6.劳动合同期限7.试用期8.工作时间9.休息休假10.社会保险11.专项培......
KPI的有效设定 北京:2025年12月10日
人力资源总监、经理、主管、绩效管理负责人及各非人力资源部门负责人。【课程大纲】1. 什么是KPI(关键业绩指标)•目标管理还不够吗:为什么还要KPI•绩效的构成要素决定了考核的方向•平衡计分卡与KPI•区分KPI与基于任务的管理2. 如何有效设定关键绩效指标(KPI)•......
