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EPC项目全过程精细化管理、提质增效与存量经济转型下的项目管理新模式应用专题培训班效实战应用专题培训班 哈尔滨:2026年08月20日
第一部分:基于市场化改革背景下的《24清单标准》解读(一)《建设工程工程量清单计价标准》(2024版)解读1.《建设工程工程量清单计价标准》(2024版)制定的形式与背景;2.《建设工程工程量清单计价标准》(2024版)相对《工程量清单计价规范》(2013版)主要修订内容;3.《建设工程工程量清单计价标准》(2024版......
EPC项目全过程精细化管理、提质增效与存量经济转型下的项目管理新模式应用专题培训班效实战应用专题培训班 青岛:2026年07月16日
在当今复杂多变的经济环境下,工程项目管理正面临着前所未有的挑战与机遇。随着经济从增量扩张逐步向存量优化转型,传统的项目管理模式已难以满足企业对效率、效益和可持续发展的需求。EPC模式作为一种集成化的项目交付方式,被广泛应用于各类工程项目中。然而,如何在EPC项目中实现全过程精细化管理,确保提质增效,并在存量经济时代探索......
标杆现场与现场精细化管理 青岛:2026年07月31日
○ 了解现场作业细化、量化、流程化对企业管理的意义、价值、贡献○ 掌握作业标准化与标准化作业推动企业现场精细化管理的实施步骤○ 掌握现场精细化与JIT、TQM、OEC、STOP、S-OJT结合运用的技巧○ 学会现场精细化管理推行各项实施计划、实施制度的拟定与执行○ 破解企业精细化管理活动推行时流于形式的解决方法以及因应......
品质为王—新周期房地产工程质量精细化管理与施工现场关键环节要点把控 青岛:2026年08月08日
房地产企业董事长、总经理、总工、分管工程副总、项目总、工程总监及工程部经理、前期部经理、成本部经理、设计部经理、客关部经理、委托代建相关人员等。【课程大纲】第一节、高品质现场管理现状及行业新挑战(房地产项目工程管理核心要素--关键词:“四控、三管、一协调”)一、什么是项目现场管理就是对项目开发进......
采购管理中的法律实务 上海:2026年08月04日
采购合同的准备解读不同的采购方式针对供应商的审查审查自身的履约能力合同的基本要素谨防可能存在的合同欺诈与合同无效从合同成立到合同生效采购合同的谈判与签订分解采购合同条款不同种类的采购意味着不同的条款谈判重点采购合同签订时间与签订地点的选择采购合同的管理与执行管理采购合同意味着什么执行采购合同时发生合同变更怎么办执行合同......
企业并购与整合 北京:2026年08月04日
01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并购总监、财务总监03 财务经理、投资经理等课程大纲:一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因:- 实现垄断?强化竞争力?- 拓展市场和产品开发?- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体......
