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做一名成功的职业经理人 长春:2025年09月13日
课程将围绕智商、情商、逆商及胆商从创新思维、系统思考、自我认知、自我意识、自我管理、情绪管理、压力调适、有效沟通、执行行动、团队合作等方面展开学习讨论,期望达到以下目标:1)世界上最大的限制莫过于自筑樊篱的自我限制,而最大的自我限制又莫过于自我思维的束缚限制。只有从凝滞僵硬的静态、片断、机械的习惯性思维中“......
经理人高效问题分析与解决 北京:2025年08月08日
正确掌握分析问题、解决问题能力;确定关注焦点,确立优先顺序,采取有效措施,设定优顺序;运用科学的对比法找出最可能的原因和机会,在事实基础上审核可能的原因;指导您掌握分析导致决策制定受阻等因素,引导您客观,科学地做出方案选择,避免决策错误发生;在您决定执行某项任务前,通过预先分析可能问题的发生原因,防止意外问题的发生,将......
经理人绩效管理实务 北京:2025年08月09日
企业各级管理人员 部门经理 总监 高层主管。课程收益:1、有效提升各级管理者对绩效管理的认知水平和观念;2、系统学习和掌握绩效管理的原则、流程、方法;3、掌握绩效管理核心的管理工具及其应用技巧的训练;课程大纲课题导入:绩效管理中常见的问题解决的思路一、认识绩效管理1、绩效管理的目的2绩效是什么3、绩效管理的目的&mda......
以完成任务为导向的高效经理人 北京:2025年08月22日
明确目标、期望、任务、行动和绩效四者的关系,并且将五者紧密结合明确简繁有度、轻重缓急,既有条不紊地管理日常工作,又有效推进重要事项的完成减少压力、克服烦躁情绪减少遗忘和混乱课程内容第一节 时间和任务管理知识导入1、时间管理的意识与资源情结2、问题:你的时间管理得好吗?——时间的构造,时间管理能力......
5S活动彻底作战 广州:2025年08月20日
制造型企业中高层管理人员,涉及各职能部门课程大纲:前言生产现场“观、感、悟”:怎样的现场才是“卓越的现场”?( PQCDSM)企业5S活动持续推进失败原因反省1.5S无用论:5S活动过于简单,不能提升QCDSM2.急功近利:雷声大、雨点小3.5S麻痹论、疲劳论:我们的5S......
管理者标准化作业体系搭建 深圳:2025年10月09日
第一天第一部分:管理者标准化作业体系的建立一、概论 管理者标准化作业对精益管理的重要支撑 三现主义的说明 现场的管理要素 管理者标准化作业体系的理想目标二、管理者作业能力要求 深刻理解浪费和价值 问题的分析与改善能力训练 潜在损失的识别(人/机/料/法/环/测) Gemba Walk 人才培养三、管理......