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非人力资源经理人力资源管理 长春:2017年03月13日

人力资源管理理念与职责;人力资源管理做什么——人力资源管理系统图人力资源管理谁来做——直线经理与人力资源经理的职责分工;“以人为本”的理念和我们的案例制定职务说明与胜任力;案例分析工作职责分歧;知人善任正确吗——古人用人启示......

非人力资源经理人力资源管理 青岛:2017年03月08日

带领团队的管理者公司中高层管理人员、人力资源工作者课程收益:成功完成本课程,作为部门经理,你将能够:学习和探讨以人为本的人力资源管理对于职能部门经理的意义;通过实战情境的演练,学习和掌握人力资源的开发与管理,提升人力资源效率,实现组织目标。课程概述通过培训,使管理者理解并建立“以人为本”等现代人......

非人力资源经理人力资源管理 天津:2017年02月16日

成功完成本课程,作为部门经理,你将能够:学习和探讨以人为本的人力资源管理对于职能部门经理的意义;通过实战情境的演练,学习和掌握人力资源的开发与管理,提升人力资源效率,实现组织目标。课程概述通过培训,使管理者理解并建立“以人为本”等现代人力资源管理理念,了解人力资源管理各模块的职能、意义、关系和非......

经理人突破性领导力 天津:2017年03月31日

掌握并运用诊断技术。将下属区分四种不同发展层次,以便领导者进行分类管理。掌握并运用弹性领导技术。根据下属四种发展层次,运用四种领导风格。掌握并运用教练技术。提升下属的能力。掌握并运用激励技术。提升下属的工作意愿。掌握运用授权技术。如何分步骤进行授权!课程大纲:第一单元:领导行为效果分析■ 企业调查,员工心中的领导■ 破......

领导力与团队管理 北京:2017年04月18日

本项目之设计旨在帮助管理者在有限时间内基本把握团队领导与管理的基本理念与方法,并为团队效率的有效提升打下基础。这是一次基于普遍特质的模拟实践过程,而非理论的灌输。培训对象:总经理、各部门经理、各级中层管理人员课程大纲:一 团队领导起跑线关于领导的基本理解工具:《团队领导关键要素自检表》领导的基础模型:SOGA案例:一个......

工厂车间管理实战技能训练 深圳:2017年03月09日

第一节:班组长、车间主管的角色认知与职责1、新时期下班组长;车间主管面临的挑战和机遇2、车间主管班组长在企业中的地位3、车间主管班组长的工作内容与工作职责4、车间主管班组长为人处事四项基本原则案例分析:何为角色案例分析:何为走动式管理小组讨论:现场管理之屋小组讨论:木桶理论与角色分工案例分析:管理三大关键词的三角关系第......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...