长春情景领导培训

长春情景领导培训公开课

新情景领导力 北京：2018年07月20日

模块一：员工准备度的分析与变化单元一：如何影响追随者绩效实施影响力的过程探究组织中管理与领导的背景解释领导的概念，分析它对绩效表现的重要影响收集数据，以确定您对自己领导风格的认知确定真正的工作任务上下级达成任务的共识―――了解职位、职务和职责之间的区别确认真正的任务―――如何分解职能，目标与活动。单元二：员工绩效的评估......

卓越领导力与情景领导技巧 上海：2018年09月05日

建立对的领导与管理正确认知，明确领导的价值与领导力的要素，了解领导风格的合适性原则学习的情景领导的要点，掌握情景领导的运用技巧授课方式：主题讲授案例研讨经验分享提问互动课程大纲：1.领导者的自我角色认知与领导力1)何谓领导与领导力？2)领导与管理的共性与区别3)权力和影响力4)领导学理论的发展特质理论(特质模式)行为理......

生产主管情景领导力提升及团队管理培训课程 厦门：2018年09月05日

第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 岗前对话情景案例1.2 管理认知情景案例1.3 正本清源小结：管理者应如何重新认识管理？课堂练习－管理潜能自测情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位转变情景案例2.3 七项恶习小结：管理者有哪些角色和职责？专业人才与管理人才之间的区别情景案例3.1 新官上任案例研讨:李主管一......

生产主管情景领导力提升及团队管理培训课程 东莞：2018年07月30日

本课程时长为2天学了很多精益管理、精细化管理知识，掌握了很多专业的管理工具，但是依然觉得在工作中不能得心应手！学了很多沟通的技巧，但是都无法很快的在管理实务中转化应用……可以说没有万灵药可适用于每一种管理情况，但是任何一种管理情景通常有很多解决的方法，所以这些方法不在于谁对、谁错，而是在于谁......

现场管理执行力与创新思维快速反应 上海：2018年09月15日

中高层主管思维创新和执行力不够的剖析2008年新劳动法的正式实施，企业管理者面临一次严峻的考验。面对新的劳动法企业应该做些什么？靠投机取巧打擦边球,是不能从根本上解决企业与员工利益合理分配的敏感问题，要缓解平衡这一对矛盾，首先必须从管理者的管理能力和心理素质着手加强培训和提升，对员工加强长期的技能培训和素质教育，通过转......

TPM全面生产维护实战训练 广州：2018年08月31日

一、设备预防维修的产生1、设备管理概述设备管理的定义2、设备的综合效率OEE的含义及提升设备寿命周期LCC的理论二、 设备管理效率化和智能化1、各类故障处理流程流程改善：探讨适合企业的故障处理流程和相关资源和管理内容2、故障性质与维修方式的选择故障修复五步法3、设备预防维修和备品备件管理设备和备品备件等级备件管理的依据......