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长春综合管理技能培训公开课

部门经理、管理干部综合管理技能提升 北京:2016年12月15日

认证费用:中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1.凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<职业经理人>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/......

《一线主管综合管理技能提升训练(A-TWI)》 上海:2016年12月29日

·确立正确的一线主管角色定位,明确一线主管的岗位职责·了解基础管理知识,明确一线主管的基本素养和管理力的发展方向·树立正确的问题意识,质量意识,管理意识,建立责任感·掌握切实有效的质量,成本,交期的工作技能,全方位提升工作绩效·掌握知人知心,因人而异......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 上海:2016年12月30日

第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?→只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才......

海关关务综合管理技能全面提升高级研修班 广州:2017年03月11日

第一部分 外贸及海关最新政策解析1)2016年全国海关工作要点解析2)外贸新政及加工贸易转型升级最新动向3)海关综合治税新动向以及风险防控第二部分、 不同进出口模式通关管理及操作要点解析1、进出口通关的操作流程剖析与要点解析2、如何合理运用清关与转关两种通关模式3、进口换单作业的时效与常见问题处理4、海运不同转关模式的......

企业绩效考核与管理暨薪酬体系设计操作案例高级研修班 深圳:2017年01月19日

(一)企业绩效考核与管理1、现代企业绩效管理体系概述2、BSC的理论体系3、引入KPI技术4、绩效标准的制定5、业绩考评的方式6、业绩考核结果的修正7、胜任力模型与绩效管理8、绩效评价结果的运用9、经济增加值(EVA)与企业财富10、案例互动讨论(二)薪酬体系设计操作案例1、薪酬基础管理设计2、主体薪酬制度设计3、辅助......

目标设定与沟通―设定目标,赢得承诺 上海:2017年01月13日

1. 深刻理解目标的概念及其意义;2. 掌握BSC->KPI工具,学会带领团队群策群力,系统分解团队目标,找到达成目标的方法和关键,并赢得团队对目标的认同;3. 掌握KPI->PBC工具,学会自上而下及自下而上结合,制定下属的任务目标及关键活动(PBC),并赢得下属对PBC的承诺;4. 掌握PBC在日常工作......

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