长春综合管理技能培训

长春综合管理技能培训公开课

部门经理、管理干部综合管理技能提升 北京：2026年06月04日

新任经理、部门经理、管理干部快速职业化；学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力；学习如何成为一个优秀的领导人，如何更好的带领下属完成工作目标；学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART）；如何提高下属的能力，建设高绩效的管理团队，让下属在......

中层经理综合管理技能提升 北京：2026年06月06日

新上任主管、经理，即将晋升主管、经理的人士等相关中层管理者。课程大纲单元一：管理角色认知与基础一、管理角色认知1．认识管理2．中层经理的核心职责3．中层经理的关键任务二、时间管理1．时间管理等于事件管理2．中层经理自我时间管理的方法3．中层干部自我时间管理的技巧单元二：管理工作的开展一、工作计划：1．制定赶上&ldqu......

新时期企事业单位公文写作与处理暨办公室行政人员综合管理技能提升 济南：2026年04月20日

（一）公文写作政策理论水平与用语规律1.具备较高的思想政策水平，是写好公文的先决条件2.提高思想政策水平方法和途径3.注重三字句、四字句、六字句甚至八字句的多用4.注重排比和比喻等修辞手法的多用5.注重规范的书面语的使用6.注重使用简称（缩略语）7.注重使用陈述性和叙述性语句，少用或者不用描写性和抒情性语句8.注重规范......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 上海：2026年03月27日

理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训是在培训专家实践工作的基础上，再次上升到理论指导的高度上；操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的生动活波：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升。培训对象：企......

成功的项目管理——项目管理规划与控制训练营 上海：2026年04月11日

项目经理、项目主管、项目团队成员、组织项目负责人课程大纲：项目联合明确项目目的和目标统一项目成功的主要标准对项目目标达成统一认识建立个人可用时间限制和资源委托任务层次构建项目团队结构确定成员角色和责任建立一个有效的团队合作运营框架项目定义定义项目目标、目的和限制条件确定主要可交付成果和关键成功标准定义清晰的范围边界和完......

大客户销售进程管理与业绩提升 深圳：2026年04月11日

为什么年年定目标，月月达不成？为什么销售前期轰轰烈烈，中期杳无音信？为什么销售过程难以控制，局面难以把握？为什么销售总是雷声大雨点小？很有把握的客户也搞丢掉了？为什么客户总是难做大，为什么战略客户总是难以“战略”起来？缺乏系统的大客户销售进程管理思维和方法，一切都变成雾里看花，水中望月！本课程通......