长春物料管理培训

长春物料管理培训公开课

多品种小批量的生产计划与物料管理 苏州：2026年03月19日

1. 打破现场管理者的固化思维，改善空间须用慧眼+用心；2. 了解生产运作形式对公司生产经营的影响；3. 掌握确定性及非确定性顾客需求管理方法；4. 柔性计划重要的生产过程，控制可变因素以改善绩效；5. 学会运用生产资料将工作计划、时间和库存系统等做有效结合。培训对象：生产总监、生产经理、主管、生产计划经理、生产计划员......

高效仓储规范与物料管理实战 苏州：2026年04月18日

1、仓储进出存管理中的大部分问题都能得到有效解决2、企业仓储管理水平明显提升培训对象制造企业仓储经理、主管、仓管员；财务经理、主管、仓储会计；采购人员；车间物料人员课程大纲（一）、外购（外协）件收料与入库一般易犯错误及注意要点1、制造企业生产计划的内涵和原理讲解2、收料的原则及理解3、 收料前的准备问题3.1、易犯错误......

PMC-生产计划与物料管理实战训练 苏州：2026年04月27日

生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......

生产计划与物料管理实战训练 东莞：2026年05月30日

生产计划工作是充分运用现有的制造资源，满足市场需求的管理过程；是连接销售需求和生产过程的桥梁。市场要求按期交付、老板要求低成本制造、生产过程中异常频发、生产现场要求平稳有序，在这样凌乱的生存环境中，生管人员要解决四大矛盾：1、市场的不确定性和生产需要稳定的矛盾。2、按订单的准时交付和追求设备稼动率的矛盾。3、降低成本和......

MTP中层管理者综合管理技能提升 广州：2026年05月15日

第一讲：立己达人---角色认知与定位一、为何错位-角色定位之意义1. 转型过程中的管理者的烦恼2. 角色认知和定位的意义是什么？讨论：深度剖析西游团队成功秘密二、避免乱位-角色定位的概念1. 马斯洛的角色与职责观2. 角色认知与定位的定义案例讨论：两个主管的表现，您更欣赏哪个？三、自我定位-我的角色我做主1. 定位先行......

实现从业务人才/技术专家到优秀管理者转变 广州：2026年06月04日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理工作的。课程收益1.学习如何成为一个优秀的管理者更好的带领下属完成工作目标2.学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力；3.如何提高下属的能力，建设高绩效的管理团队，让下属......