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危机管理与媒体应对 北京:2026年06月27日
企业高层、中层和基层管理者、主管和班组长及后备干部等。课程收益:1.认识危机:危机定义、危机构成、危机的危害及企业应对危机状况。2.危机突破:研究新形势下企业如何有效规避控制危机,如何在激烈竞争中变“被动生存为主动发展”,如何在危机中左右逢源,如何突破危机转危为安,如何从危机中寻找商机。3.掌握......
公共关系与危机管理 北京:2026年06月29日
一、公共关系——危机管理的核心1.公关的误区2.公共关系定义3.公共关系管理和目标4.公共关系要素和功能二、危机管理概说1.危机的定义与特征2.危机管理的定义、职能及原则3.危机沟通的特点4.危机管理的三个阶段:预防、准备和补救三、危机管理不同阶段要点危机前:危机的预蕾- 问题管理与危机预警- ......
公共关系与危机管理训练 北京:2026年06月29日
对于任何组织,对任何事情做好最坏的打算是件好事。当你的营业场所遇到致命事故的时候,你会怎样应对?你会如何对待有欺骗行为的雇员?你会如何应对你的顾客因为你糟糕的建议而造成损失惨重的局面?你会如何处理顾客因为对你服务的不满而去向媒体投诉?课程对象* 公关经理、行政经理、市场经理* 负责公司对外沟通的人士课程大纲1. 公共关......
危机管理:领导力中的战斗力 北京:2026年07月11日
第一部导入主题1、案例判断 让学员迅速进入到危机管理学习的氛围当中2、什么是危机3、危机的四大特点是什么4、危机的类型有哪些5、什么是危机管理6、危机管理的三大目的是什么第二部 学习危机管理的三大意义1、国家层面2、社会层面3、个人层面第三部危机管理三段论3.1 第一段:危机防范即防范未然危机防范的五大举措3.1.1领......
老板及总经理核心财务管理实战研修班 上海:2026年08月21日
财务会计报告阅读与分析篇一、会计基础知识(一)财务会计报告体系1)会计报表 2)会计报表附注 3)财务情况说明书(二)会计要素1)资产 2)负债 3)所有者权益 4)收入 5)费用 6)利润(三)会计恒等式1)现代复式记账法 2)会计恒等式二、资产负债表的阅读与分析(一)从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作1)资产负债......
数据驱动:企业运营管理的分析与决策优化 上海:2026年08月13日
模块一:面向未来:大数据的世界1.洞见:大数据运营系列实战案例导入2.大数据新的经验主义3.满足个性化需求运营需要大数据4.商业模式进化需要大数据支持5.用大数据管理创新思维提升地位6.大数据是工作持续改进的利器7.用数据说话的3个段位模块二:洞察秋毫:发现问题的利器,大数据分析模型1.大数据分析第一原则:不要预判实战......
