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IPD+敏捷高级训战班 青岛:2026年08月06日

很多处在IPD管理变革的不同阶段,有些企业在IPD起步的路上;有些已经成功的实施了IPD,希望引入敏捷应对变幻莫测的市场和客户需求;有些企业以及进入到IPD实施的深水区。各位学员不仅可以收获到业界最先进的IPD+敏捷的整体框架,核心理念、流程,还可以与顾问老师和参课的企业交流和分享:1.如何使产品开发更加面向市场,关注......

IPD集成产品开发体系——打造明星产品 北京:2026年06月26日

一、明星产品造就明星企业1、HW的持续发展,是一个奇迹!2、奇迹的创造,离不开一代又一代的明星产品3、明星产品的特征是什么?4、HW打造明星产品“六步法”5、打造明星产品的常见问题:“四无一偶然”6、有效的产品管理体系,就是明星产品的生产线7、研讨:对打造明星产品六步打分......

集成产品开发IPD实战训练 北京:2026年06月29日

第一部分:案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么?2.这些原因对我们有什么启发?3.思考:类似的问题在自己的公司有没有发生第二部分:IPD概述1.案例分析1.1某公司为例,为什么要引进IPD?1.2引进IPD后达到的效果2.产品开发管理的系统性思维2.1技术、样品、产品、商品的区别2.2为什么要把产品开发与技术开......

向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 北京:2026年07月10日

研发经理\总监、PMO成员、测试经理、项目经理、研发骨干、和研发相关的周边部门业务骨干(如生产、技术支持等)、希望了解研发管理的人员等。课程大纲:1.华为IPD体系的实践及IPD整体概述1.1.华为研发在发展历史中遇到的转型问题及IPD对应解决措施介绍1.2.IPD给华为带来了什么样的价值及变化?1.3.团队组建、研发......

系统思考—问题分析与解决 上海:2026年07月22日

1.了解两种思维方式:逻辑思维和创新思维;2.帮助学员了解问题分析和解决的6步曲;3.帮助学员学会如何定义问题;4.帮助学员学会解决问题的工具6H6H、MECE、外-内-个体模型、概念三角、决策矩阵、A3管理法等工具;课程对象本课程适合希望提升问题分析与解决能力的职场人士,包括经常面临问题却缺乏系统方法、思路单一、决策......

降本增效——提升OEE下全员参与TPM推行 北京:2026年08月14日

经过改革开放40多年的高速发展,中国经济由弱到强,生产方式发生深刻变化,自动化、智能化方兴未艾,工业4.0、“中国制造2025”扑面而来。企业由劳动密集型逐渐转变为资本密集型、技术密集型、设备密集型,生产的产品也由技术含量低、低附加值的产品向高科技、高附加值的产品转变。当今的社会对企业管理提出了......

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研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...