长春IPD培训

长春IPD培训公开课

IPD流程IT化高级实务培训-李老师 北京：2017年08月25日

本课程基于PACE方法论、全流程端到端（从市场需求到研发到生产再到市场）的面向市场的产品开发管理（也即CPD：协同产品开发）、TS16949 APQP质量体系、CMMI过程质量体系为理论基础，讲述如何在企业集成产品开发流程之上建立IT体系。集成产品开发流程已在国内较多企业取得成功，建立了体系、流程、模板，并取得到了速赢......

IPD流程IT化高级实务培训 北京：2017年08月25日

1、IPD流程与IT平台概述本章学习目标：了解IPD基本概念，认识IPD流程与IT系统对企业的业务价值，尤其是对研发的重要意义。1.1、IPD流程概述1.2、IPD流程管理特点1.3、IPD管理体系IT系统基本框架1.4、案例：国内着名IT企业IPD建设过程、IT体系框架1.5、案例：国内一中型企业IPD流程IT化过程......

集成产品开发IPD 北京：2017年08月25日

企业CEO/总经理、研发副总、总工/技术总监、研发经理、项目经理、研发骨干、各部门主管、企管人员等课程大纲：1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标：了解贵公司研发管理的现状及典型问题，明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.1.未形成正确、系统的研发理念1.......

IPD的沙盘演练（国内首创） 北京：2017年10月31日

经过沙盘演练，完全运作一个真实的产品开发项目，让学员身临IPD流程每一关键环节，让学员真实管理IPD流程每一环节，掌握IPD流程影响因素，清楚产品研发管理中决策指标的如何影响产品最终实现，让学员快速建立研发管理者的管理经验；在沙盘演练过程中，学员亲自组织产品开发跨业务团队运作；培养学员团队组织能力，协作能力、问题解决能......

新晋经理特训营阶段三：规划执行，发展业务 上海：2017年08月25日

阶段三规划执行发展业务一、如何开好团队管理会议1、高效团队管理会议前、中、后2、实操练习：制定下一场团队会议计划二、强化团队执行力1、强化执行力的意义和重要性2、运用PDCA循环跟进团队执行力3、视频赏析：永不放弃、死亡爬行三、经理人知彼解己的沟通能力1、经理人发展业务必须的大客户沟通能力2、根据DISC分析你的大客户......

品牌变革——第21届韩国三星标杆学习之旅 上海：2017年11月05日

20年时间，3次战略变革，成就了今日韩国三星集团（以下简称：三星）的辉煌，对标三星、破解三星全球化扩张与获得永续变革动力之谜。参加本次标杆学习，您和您的公司将收获：亲临三星世界级工厂，从细节中体会已经融入三星人血液中的变革理念，看一个企业如何通过变革走向卓越、如何维系永续变革动力；了解三星全球扩张战略下的本土化人才战略......