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十三五规划下的企业战略管理咨询研讨会 北京：2017年07月29日
1、如何编制企业十三五规划。2、如何理解战略规划、战略分解、战略执行监督、战略评估与考核的关系。3、集团企业与单体企业的十三五规划有何差异。4、如何开展十三五规划的战略分析。5、如何确保集团战略资源配置在环境发生变化时得到及时追加、削减，强化资源配制动态管理。6、如何将十三五规划分解为五年的经营计划、财务预算，真正确保......
基于企业战略的全面预算管理 北京：2017年08月18日
全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革，这种变革的力量至今仍在延续。您在全面预算工作中是否遇到过以下问题：公司没有建立完善的全面预算体系，只有重要部门才编制预算，管理者无法实现系统的控制;认为全面预算就是预算编制，是定期不得不完成的死任务，但跟实际工作没有什么关系;认为编制预算就是一个讨价还价的过程，无论如......
《绩效管理》、《支持企业战略实现的薪酬福利分配体系设计》《工作分析与员工能力分析》实操特训班 北京：2017年09月02日
讲授+练习+小组讨论 录像观摩+故事分享+角色扮演 案例分析+启发式互动教学实操演练：薪酬与绩效是一项技能而非理论知识，是集管理理念、方案设计、政策实施为一体的课程。因此我们强调它的实操性。本次课堂中，学员会在讲师的指导下，对本企业的绩效与薪酬体系进行模拟设计练习，明确绩效与薪酬的每一个环节，形成可行的方案带回企业应用......
企业战略与人力资源规划 北京：2017年10月13日
一、什么是战略性人力资源规划1. 人力资源规划的定义2. 人力资源规划的特性3. 人力资源管理的转变历程二、人力资源战略与组织能力如何适当保持一致？1. 企业利润经营重点随企业发展阶段不同而有所改变2. 人力资源管理的视角转变3. 企业不同发展阶段管理手段不同三、战略性人力资源规划的思维过程1. 企业规划战略人力资源管......
现场质量问题分析与解决高级研修班 上海：2017年08月02日
本课程旨在帮助学员：õ 了解企业经营方针、质量理念对质量的影响õ 熟悉质量管理的基本õ 熟悉质量管理实践要点õ 掌握质量保证和质量检查技巧õ 掌握制造现场质量问题分析方法õ 掌握现场质量问题的解决思路与保证活动õ 熟悉QC......
从专业/技术人才走向管理精英 北京：2017年08月31日
了解专业技术人员和管理者的不同之处，完成其心态和角色上的转换和调整；明确专业技术经理必备的职业素质和能力，使之应用于工作中，实现个人绩效的最大化；掌握专业技术经理必备的工作方法，组建一个高效团队，实现组织效率的最大化。课程大纲第一单元 专业/技术干部的成功转型1、录像观摩与分享：戴安娜的烦恼2、学而优则仕，技而优则管&......