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企业运营与战略管理 北京:2018年03月24日

一、商业模式1.商业模式画布价值主张与目标客户客户关系与交付售后核心资源与设计加工过程业务流程竞争优势与合作伙伴成本与收入2.商业模式关键点基本竞争战略目标客户群的定位与取舍市场细分客户关系成本与收入3.典型商业模型样例单一模式——产品创新型、客户关系型、基础设施型复合模式免费模式互联网模式二、......

企业运营管理与数据分析模型 上海:2018年03月29日

前言1.什么是大数据?2.企业运营的竞争力3.标准化与信息化是数据应用的基础4.改善管理流程与运营数据的来源5.营运风险控制的关键与信息化管理第一部分:建立数据时代企业运营仪表盘1.公司的反应有多快—展示数据案例(销售分析)2.运营分析是战略执行的保障3.报表的三大功能4.大数据时代企业报表成熟度模型与案例......

企业运营中经济业务税收风险控制与税务规划暨会计处理技巧 杭州:2018年04月12日

重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。课程大纲一、投资与转让股权1、抽逃出资的税收风险2、转让股权的涉税处理3、股息红利分配的涉税处理4、减资、撤资的涉税处理5、企业合并分立中的税收二、融资合同......

企业运营管理沙盘实战训练 深圳:2018年05月11日

提升企业战略目标制定及战略执行力。体察战略选择与经营业绩之间的逻辑关系;提高理性决策、洞察市场等领导能力;感受企业经营管理风险,增强全局观;提高财务分析指导企业经营管理的能力;提高跨部门协作沟通、团队目标达成。全面综合运用所学管理知识。课程对象市场总监、市场分析人员、销售主管、销售总监及其他对营销数据分析有兴趣的人士课......

从技术人才走向管理骨干实战研修班 深圳:2018年03月26日

一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术,而是层次越高的技术管理者,越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度,而且更需要沟通、管理......

全面预算管理与成本控制 深圳:2018年05月18日

帮助学员准确、高效地编制出合理的预算,使预算得到有效的实施,避免超成本的经营,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作,将公司每个人纳入到全面预算管理体系,把企业的经营目标转化成执行者操作的依据,通过差异分析,跟踪预算执行状况,及时制定改善行动计划。重塑成本管控理念,聚焦成本降低识认清企业成本结构,构建全面成本管理思......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...