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长春培训经理培训公开课

培训经理特训营 上海:2017年10月12日

第1单元:《培训管理与培训人员的能力建设》教学目标教学内容安排核心工具和方法使学习者:1. 了解、理解和掌握标准的培训组织管理的一般模式和原理2. 掌握推动培训组织发展的内容、原则和核心方法3. 明晰培训专业人员的角色和履行角色所应具备的能力/素质4. 了解员工学习与成长的三种基本方式5. 掌握推动员工学习方式创新的一......

绩效改进技术—从培训经理到绩效顾问 广州:2017年10月13日

人力资源经理,薪资福利经理,绩效考核经理,绩效考核主管,绩效考核专员课程提纲:一、引论1、如何满足各种组织需求(包括培训)2、组织内绩效的传导过程3、何时需要做绩效改进咨询4、案例分析/练习/表单工具二、从培训管理者/人力资源管理者向绩效改进顾问的转变1、重新审视在现代工作场所中的培训和绩效改进咨询2、应用咨询的模式作......

培训经理管理技能研修(MTF) 广州:2017年10月26日

1、运用“九步计划”让部门经理和员工取得共识2、学习培训需求诊断九宫格,掌握企业培训需求3、掌握八步内部咨询法,大量案例和工具加强实战培训技能4、运用DIF诊断,通过不同的培训形式设计出有效的培训方案5、企业培训的内部营销方案,提升内部培训满意度6、运用培训后绩效分析工具,找出阻碍学习迁移的原因......

培训经理管理技能研修(MTF) 深圳:2017年10月12日

一、管理培训职能1、紧跟最新的培训趋势2、培训和发展的17个核心角色3、开发一个培训职能部门的使命、愿景和优先顺序4、学习如何保持专业和头脑清醒5、对培训部门职能进行系统化审计6、管理和开发培训部门员工二、内部咨询技巧1、培训部门的生命周期2、传统的培训与绩效咨询技术的对比3、内部咨询角色清单4、咨询角色矩阵5、内部咨......

6D计件型薪酬设计——基层员工薪酬福利设计特训营 深圳:2017年10月14日

第一讲:计件型薪酬设计的基础理论1、6D薪酬设计理论的内涵与外延什么是6D薪酬设计理论6D薪酬设计模型分析6D薪酬设计技术在计件型薪酬设计的应用如何确定薪酬设计的方向基于战略导向的薪酬设计基于激励导向的薪酬设计基于效率导向的薪酬设计基于公平导向的薪酬设计基于成本导向的薪酬设计基于环境导向的薪酬设计基于综合型导向的薪酬设......

总经理的财务课程 上海:2017年10月12日

董事长、董事、监事总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监其他高层管理人员课程大纲:一、阅读和分析财务报表会计报表的构成资产负债表、损益表的阅读和分析资金流量和资金流量表的阅读和分析会计报表之间的关系如何从会计报表读懂企业经营状况,评价公司经营运作与风险案例分析:上市公司报表做假常用财务技法二、财务会计与财务报表&mdas......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...