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制胜商道—战略管理与经营决策沙盘训练 北京:2026年02月06日
经过2天的学习,学员对企业经营管理的认识更加全面和清晰。通过4-6轮持续的演练和调整,学员将获得目标管理、计划管理、产品研发管理、财务管理、市场竞争、销售管理等企业经营决策的宝贵实践经验。演练中,学员们将经历一个从依靠经验办事到追求科学决策、从被动跟随到主动思考、从传统的惯性思维到现代系统思维、变粗放式管理为精细化管理......
管理者的财务思维与经营决策—非财务人员的财务管理 北京:2026年03月05日
第一讲:财务基础与三大报表解码一、企业的“底子”:资产负债表1. 资产负债表的结构2. 重要报表项目、会计科目解析案例:通过不同行业的资产负债表,看清不同行业的商业模式案例:对比中国一重和振华重工的资产负债表3. 资产和负债配置的四种管理模式4. 关键指标阅读,发现企业的风险、优势和劣势偿债能力......
《制胜商道》—战略管理经营决策 北京:2026年03月27日
战术影响一场战斗,而战略决定一场战争。决策是管理的本质。不能像元帅一样思考的将军不是好将军。沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业......
经营决策分析与风险管理 济南:2026年03月03日
【决策思维构建】树立全新的经营决策思维,了解企业经营决策前的各项准备【决策分析方法】真实案例演练,掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择,全面提高决策质量课程对象财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火......
CEM注册能源管理师 上海:2026年03月09日
综合了解企业工厂用能各个方面学习国外先进的用能管理理念从整体上学习到管理能源的方法课程大纲:第一天:课程简介;能源管理的必要性;能源审计;能源审计常用仪器仪表;电力系统;第二天:建筑节能标准;能源采购;能源会计和能耗对标;电费结构;经济分析以及生命周期成本分析法 ;照明基础和照明节能;电机以及应用;电力拖动系统;第三天......
供应链管理之需求计划与预测技术应用 上海:2026年03月19日
建议由供应链相关管理、决策和数据分析人员等相关职能参与,相关的岗位如需求计划经理/需求计划专职人员/预测专员等负责需求管理和预测的人员课程大纲一、供应链管理基础 - 需求管理1.供应链管理的基本概念与供应链管理战略2.新形势下企业面临的供应链挑战与需求预测的难点3.需求管理的要素与模式4.需求计划职能的重要性二、预测的......
