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SQE-供应商质量管理高级研修班 长春:2025年07月28日
通过二天的研修,使参加人员掌握最新的供应商质量管理系统构成;理清供应商质量管理的系统路径,消除头绪繁杂的困惑,最终实现高度简洁化和计性;掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程;系统学习供应商质量风险控制方法和工具,切实提高供应质量水平;掌握严格科学的供应商评审方法,其中关键在于将风险控制手段融入进去;掌握......
SQE与供应商质量管理 青岛:2025年06月07日
随着市场环境和企业经营策略的转型,传统采购模式越来越被多向外协、联合开发、联合制造,OEM/ODM外包、方案合作、项目合作所代替,企业的内外部管理环境正伴随着供应关系的快速变化而改变,供应关系下的新竞争力形成日益被企业所重视,向供应链管理要效益成为企业普遍的心声,但实际操作中,供应商管理被认为是一团头绪繁多的充满不确定......
SQE供应商质量管理与工具运用高级培训班 北京:2025年07月01日
一 企业的挑战1. 解决问题的总思路( MDP 每日绩效管理) :效率(Productibity)质量(Quality)成本(cost)交期(Delivery)安全(Safety)士气(Moral)2. 质量成本3. 十倍定律,蘑菇定律4. 新旧质量成本观念对比5. 质量、时间和成本之间的关系二 供应商的开发和评定1.......
SQE供应商质量管理及工具运用 上海:2025年06月19日
一、供应链质量管理之背景知识1.了解供应链2.供应链环境下产品制造与服务质量相关过程3.供应链生命周期质量管理模型:供应商管理视频案例4.支持“定义与规划期”质量管理的方法和工具5.供应商发展过程6.先期品质计划和成本之间的关系7.项目策划管理流程图8. SQE在先期品质计划阶段的介入二、供应商......
以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈 上海:2025年06月10日
企业各部门中高层课程大纲一、认知绩效管理与考核工具/表单/模型1.绩效管理闭环模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.头脑风暴法5.鱼骨图输出成果1.剖析绩效管理与考核的常见问题,破除重考核轻管理的错误认知2.掌握关键绩效指标(KPI)设计的要点与方法技巧,通过实操练习提升KPI 设计的能力3.掌握绩效面谈的要点技巧......
管理者的角色认知 上海:2025年07月17日
1、案例分析:通过不同行业及领域的实践案例剖析和借鉴,让学员切身领悟管理者需要掌握的思维模式和能力;2、反面思维:课程内容从管理者的管理误区与雷区入手,让学员深刻认识到管理者应该避免哪些雷区,对管理者需要掌握的思维和技能有更迫切的认知和理解。课程大纲第一类错误 太把自己当领导一、没认清角色,做老板的法官1、你是谁?&m......