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非财务主管的财务管理 北京:2026年06月30日
了解企业三张主要财务报表基本知识理解成本的基本概念以及常见成本分类了解税收基础原理了解内部控制基本原理课程大纲一、企业经营与财务报告分析【教学目的】财务报表具有多面性,作为管理者,阅读财务报表的目的,主要是为了掌握公司经营情况,分析经营问题所在,从而指导经营决策制定。本部分的目标是展示财务报表与企业经营的关系,揭示作为......
非财务主管的财务管理 上海:2026年05月12日
一、企业经营与财务报告分析【教学目的】财务报表具有多面性,作为管理者,阅读财务报表的目的,主要是为了掌握公司经营情况,分析经营问题所在,从而指导经营决策制定。本部分的目标是展示财务报表与企业经营的关系,揭示作为管理者应该如何通过财务报表从宏观上把握企业的经营。1.财务报表基本知识(1)从资金运动的角度理解企业运营的基本......
财务主管管理技能提升实战训练 广州:2026年06月18日
第一讲 职业成长-全面检测自己的性格和优势1.未来需要什么样的财务主管2.测评:你的管理能力的长板和短板3.给力职业给力自己4.财务人才的职业生涯规划5.从优秀走向卓越的好习惯第二讲 管人艺术-领导力与团队建设1.财务部门人际特点与应对2.中国人际关系的特点与应对技巧3.向上、向下、跨部门工作沟通的艺术4.团队成员性格......
财务主管管理技能提升 广州:2026年06月18日
公司董事、公司管理层、财务总监、财务经理、财务会计人员等课程大纲:第一讲 职业成长-全面检测自己的性格和优势1.未来需要什么样的财务主管2.测评:你的管理能力的长板和短板3.给力职业给力自己4.财务人才的职业生涯规划5.从优秀走向卓越的好习惯第二讲 管人艺术-领导力与团队建设1.财务部门人际特点与应对2.中国人际关系的......
使命必达——工作目标与计划执行 上海:2026年06月27日
中高层干部培训目标:1.让学员可以依据SMART原则制定本部门目标2.掌握计划制定的五个步骤和一个计划制定工具3.学会运用将目标计划实际执行落地的七个步骤4.明确目标计划对个人成长及组织发展的责任担当课程大纲:第一讲:有的放矢 --- 管理目标确定1.目标管理的历史沿革1)德鲁克《管理的实践》首提2)现代管理对目标管理......
管理心理学:洞悉人性,提升管理绩效—基于引导技术的问题分析与解决 广州:2026年07月03日
以“心理学”为核心学科,融合:管理心理学、组织行为学、职业心理学、工业与组织心理学、社会心理学、发展心理学、认知心理学、健康心理学、情绪心理学、压力管理心理学、积极心理学(幸福心理学)、心理咨询技术等相关学科的知识点。定制化:汲取国内外管理心理学领域的成功经验,结合国内企业员工的本土化需求,......
