长春薪酬管理制度培训

长春薪酬管理制度培训公开课

年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班 长春：2026年03月04日

一、招聘入职时如何预防欺诈？二、用工模式的选择及其成本和风险如何防控？三、规章制度如何实操？四、如何进行工作时间和休息休假管理？五、如何防控劳动合同续签、终止中的法律风险？六、如何进行工资及年终奖的优化管理？七、如何进行有效的绩效考核？八、如何实现劳动合同的变更——调岗、调薪、调地点九、二孩政策......

新用工模式重点难点解析以及员工优化管理高级培训班 长春：2026年03月17日

2020年，企业原有的劳动用工管理观念和模式将遭受前所未有的新挑战！2019年12月30日，中共中央发布《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》并发出通知，要求各级党委（党组）要把国有企业党的建设作为管党治党的重要任务抓紧抓好，采取有力措施，强化责任落实，推动《条例》落到实处、见到实效。新《条例》在推动国有企业深......

年终绩效评估、面谈技巧与关键岗位人才选拔留用实战训练 长春：2026年03月26日

1．各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管、绩效主管等；2．各企业高管、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、销售部等部门相关人员参加。培训内容一、正确认识年度绩效考核1.什么是年度绩效考核?2.年度绩效考核与平时绩效考核的过程有何区别？3.年度绩效考核......

基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级研修班 长春：2026年04月14日

第一部分 认识现代薪酬管理一、什么是薪酬？ 案例讨论二、什么是薪酬体系？1、分层分类的薪酬体系2、薪酬结构类型三、什么是全面薪酬？ 案例分析1、全面薪酬模型2、全面薪酬框架第二部分 构建岗位能力的薪酬激励体系设计一、薪酬设计的原则二、岗位分析1、岗位分析的目的2、合理的岗位设置：组织、部门、岗位的关系3、岗位的性质和任......

《产品研发管理高级实务（实战班）》 上海：2026年04月01日

第一单元：产品研发管理体系1.理解研发管理本质、并从根本上提升研发管理水平2.理解研发管理的体系架构，强调系统化、结构化的思维方式，改变企业研发管理现状3.掌握研发管理各要素之间的关联关系，了解研发管理的最佳模式第二单元：产品规划与需求管理1. 掌握产品规划的流程和操作方法2. 掌握如何构建例行化的需求收集和分析机制第......

高效沟通技能提升 北京：2026年04月11日

一、人际沟通的重要性1.问题一：“不会拍马屁的人不能成为职业经理人”此话正确与否？讲解：“拍马屁”即是向上沟通，若一个人连向上沟通都学不会，更不可能向左右沟通和向下沟通。2.问题二：人际关系沟通能力重要还是其它能力重要？讲解：良好的人际关系者，可使工作成功与个人幸福获得率......