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长春质量改善培训公开课

生产成本控制与质量改善 苏州:2017年07月21日

如何有效提高现场人员质量意识,树立全员质量管理的观念?如何有效的衡量生产现场的质量损失,科学的分析现场的质量问题?如何通过质量改善,有效降低质量成本?如何轻松掌握现场质量分析与解决的工具,有效的降低现场的品质损失?如何建立企业内部现场的质量改善体系,系统的推动现场质量水平的提高?……与以往的......

质量成本控制与质量改善 苏州:2017年08月18日

1. 从系统的角度了解现代企业质量管理的真正含义,了解质量与成本的相互关系及质量成本的历史发展;2. 掌握质量成本的分类及计算方法,了解作为成本会计如何在成本项目中合理区分质量成本及质量成本在制造费用中的具体体现方式;3. 掌握质量成本的三级科目分类方法,建立质量成本基础数据收集系统的方法与技巧;学习质量成本预算管理编......

质量成本管理实战训练 长春:2017年07月01日

质量成本管理概述1、质量成本术语,如:预防成本、鉴定成本、失效成本等2、质量成本管理概念3、质量成本管理作用质量成本管理基本工作内容1、质量成本的科目设置2、质量成本核算3、质量成本预测和计划4、质量成本控制、考核,综合分析和报告质量成本管理系统的建立和实施1、质量成本管理组织和文件系统2、质量成本管理系统的运行3、质......

现场质量问题分析与解决 长春:2017年07月07日

质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。企业也重视质量管理,也实施了很多改善,但是实际情况往往是:虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也齐全,但质量问题并非高枕无忧;报废返工在生产线上往往层出不穷,因质量问题造成的成本损失居高不下,现场管理人员与工程师深受其扰。......

品管常用工具--QC七大手法 上海:2017年08月27日

一、层别法1、何谓层别法2、为何要用层别法3、层别角度和注意事项二、查检表1、何谓查检表2、为何要用查检表3、查检表分类4、如何设计查检表5、如何设计查检表6、练习三、柏拉图1、何谓柏拉图2、为何要用柏拉图3、柏拉图之作法及应用4、练习四、直方图1、何谓直方图2、直方图的作法及应用3、练习五、特性要因图1、何谓特性要因......

精益化管理:仓储管理与物料控制 上海:2017年08月24日

仓储人员,采购人员,生产管理人员(班组长、车间主任、生产总监等),以及与物流相关的员工课程大纲:一:构建高效的物流一体化管理体系现代物流:第三利润源泉目前制造业物流面临的问题构建先进的生产计划与物料控制管理体系计划、物料控制与采购分工操作程序二:物料需求计划(MRP、ERP)实施物料管理系统:三“不&rdq......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...