长春战略管控培训

长春战略管控培训公开课

投融资战略选择与规划实战模拟 北京：2025年12月11日

实战落地 ：还原真实商业场景，以「商战模拟」助力财经与投资整体学习方案圈层共链 ：深度整合专业人脉，实现资源精准对接，并提供终身学习平台长期价值 ：助力学员成为具有全局视野、深谙盈利模式设计的中国首席价值官课程大纲Day1：模块一：设计以增长战略为基础的投资并购发展战略背景导入：我们的目标是什么？我们在怎样的环境中竞争......

阿米巴经营模式 北京：2025年12月11日

企业高层管理人员，战略规划、企管、企业财务管理、生产管理、人力资源管理人员等，负责企业管理模式、管理效率、经济效益、组织变革等的管理人员。课程大纲1．经营理念和稻盛哲学•稻盛和夫简介 日本四大“经营之圣”之一•京瓷持续成功的核心秘密•稻盛和夫经营哲学的真谛&bull......

变革管理实务 北京：2025年12月15日

企业总经理、副总、各部门经理，以及总裁办、企管部门、人力资源部等负责推动变革的人员【课程大纲】1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容&b......

结构化思维及其应用——想清楚、听得懂、说明白、写利索 北京：2025年12月18日

对组织：提升组织思考能力：使员工会思考、善于思考、享受思考带来的成就感提高组织沟通速度：使企业具有统一共识的思维、语言、交流和行为标准，提高沟通效率提升组织抗风险性：使企业横纵向思维能力提升，提供深度思考助力企业创新与提效对个人：严谨：形成严谨的结构性思维习惯，面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考高效：能在日......

劳动争议司法解释二新政解读与如何有效证明员工低效不能胜任工作和调岗调薪单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧 北京：2025年12月11日

在企业用工管理中，劳动关系解除是纠纷高发环节，尤其是 “员工不能胜任工作” 引发的解除争议，因举证难、程序要求高，成为人力资源管理的难点与风险高发区。实务中，许多企业因未明确胜任标准、未留存有效绩效证据、未履行培训或调岗前置程序，导致引发劳动争议，甚至造成重大经济损失和声誉影响。某种程度上，所有......

账款催收与应收帐款管理——实战技巧与策略 深圳：2025年12月19日

第一讲、建立正确的催收思路和步骤一、为什么陈年老账这么难收？案例解读：一次成功的反客为主催收经历二、思路不清，策略不明是催收之大忌三、不同帐款最本质的欠款原因分析案例解读：老周的“一箭双雕”四 、分清欠款性质，不一样的账不一样的要1、明企业：企业性质深度分析2、明原因：欠款的本质原因是什么3、明......