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长春情境领导培训公开课

情境领导——卓越领导力 北京:2017年03月31日

本课程由世界组织行为学大师、世界领导力大师保罗•赫塞博士(Dr. Paul Hersey)担纲开发,经历了专家团队四十年的更新和充实。台湾引进课程二十年。情境领导由具备企业家阅历的讲师执教,讲师的大企业总裁的经历使效果更有保障。40余个精心选编的视频案例将使学员获得全新的学习感受角色演练、小组讨论、实战演习、......

情境领导公共课 上海:2017年04月11日

一、情境领导®与领导力领导者的角色领导者必备的三大技能影响过程的“成功”与“有效”领导行为与被领导者的绩效和发展二、明确工作的内容和标准定义工作 – 应用情境领导®的第一个步骤了解职责、工作和活动之间的区别工作内容的分解与标准的设定沟通层面的一......

情境领导——高效领导五项修炼 杭州:2017年03月09日

第一讲 如何将下属转变为追随者什么是领导有方?正确处理上下级的关系是成功领导的关建什么是影响力?什么是领导力?管理者与领导者的角色如何在主管身上统一?提高影响力是主管成长的正确途径。第二讲 什么是领导风格主管们与下属,谁应当适应谁?领导者行为方式的两大脉络:工作行为和关系行为。领导者必须“随需而变&rdqu......

魅力领导之成为情境领导者 厦门:2017年03月17日

1、掌握领导与管理的区别2、明确领导理论3、熟悉员工状态的评估方法及工具4、掌握激励与领导他人的法则5、了解自身的领导风格,从而进行后续改善培训对象资深经理人(5年以上经理岗位),30岁以上课程大纲第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区......

项目中的采购管理训练 上海:2017年02月23日

大型项目中的采购工作与传统制造业的采购有很多不同,如何最大限度地降低采购成本,并满足项目进度的要求,是困扰很多在项目中负责采购的工作人员的问题,也是我们在课程中着力为大家解决的问题。课程大纲:1.项目管理的基本概念* 项目的定义* 项目的成本控制* 项目的进度控制2.项目中的采购计划的制定* 项目采购的特点* 采购范围......

企业财务分析及其管理运用 广州:2017年03月23日

1、 企业对外报表和内部管理报表的分类1) 对外报表的基础---三大报表的基础内容从财务管理的角度看三大财务报表财务管理决策一:经营决策财务管理决策二:融资决策财务管理决策三:投资决策2) 企业诊断治疗的基础----内部管理报表内部报表的目的是什么内部报表有哪些类型;2、 企业盈利能力的分析?1) 整体企业盈利状况分析......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...