长春情境领导培训

长春情境领导培训公开课

情境领导公共课 上海：2018年05月01日

一、情境领导®与领导力领导者的角色领导者必备的三大技能影响过程的“成功”与“有效”领导行为与被领导者的绩效和发展二、明确工作的内容和标准定义工作 – 应用情境领导®的第一个步骤了解职责、工作和活动之间的区别工作内容的分解与标准的设定沟通层面的一......

情境领导力实战 上海：2018年06月27日

1．了解企业的执行力来自于企业的各级领导者的领导力2．了解领导者角色与管理者角色区别3．探索和发现团队的远期及近期目标，建立团队的共同以激发全员参与4．学习建立高效执行力的团队，提升团队的整体执行力5．学会成为有影响力的领导者课程大纲：一、领导的认知1.新形势下的领导力需求2.领导与管理的区别3.领导者的知识结构4.领......

管理者角色认知与情境领导必修课 苏州：2018年05月19日

企业领导，管理层课程收益:学会角色认知与转换的观念和意识，掌握自我管理和领导能力的强化技能，提升管理和领导能力；课程大纲:一、分关键在团队领导者领导力的觉醒认识团队\领导及管理的常见误区与正确认知领导者特质\什么是领导力？二、360领导与管理的认知与提升领导力提升三阶段：真诚付出、影响他人、朝着公司的愿景不断前进管理者......

情境领导力训练 苏州：2018年06月02日

中高层干部课程大纲：第一阶段：情境领导管理--概念（1/2）一、高竞争压力下企业的需求与挑战1．维持生存：强化优势、满足需求2．追求创新：持续改善、创新求胜3．优秀主管基本素质4．企业经理人的七种好习惯二、管理基础1．管理者的定义与定位2．管理者的职责与态度3．组织运作与管理作为4．制订管理基准与目标三、管理流程DMA......

excel在人事管理中的高级应用 上海：2018年07月02日

部门经理、部门主管、人力资源部人员课程背景：1.很多企业已经在使用Excel进行人力资源管理，但并没有真正掌握Excel强大的数据分析和处理功能，工作效率低下，别人几分钟就能完成的一张工资汇总表，您却需要半天甚至1天的时间。2. 如何动态了解公司员工的流入和流出情况，以便掌握公司人力资源成本的变化情况。3. 如何分析企......

如何提升企业市场人员谈判技巧 上海：2018年06月13日

1、谈判与沟通谈判的定义——为什么要进行谈判 左右谈判成功的因素 谈判中的十大过失 了解沟通的障碍 谈判中的有效倾听 谈判中的有效提问 谈判中的有效表达 识别客户的误区,克服理解的障碍2、客户为什么来谈判——做一个高效率的谈判者销售人员的职责 客户对我们的期望 客户的需求......