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长春5S培训公开课

生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班 沈阳:2018年02月08日

公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员,工厂或车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员。课程大纲:第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第......

现场5S管理专题培训 天津:2018年03月22日

第一部分 什么是5S5S的来源5S的三个主要目标5S的作用5S与其它改进工具的关系5SVideo录像(5S简介)第二部分 5S的应用支柱一,分类- 分类的作用- 分类的准备- 分类的推行要领和步骤- 5S红标签行动- 分组练习及录像支柱二,定置- 三定(定名、定量、定位)的意义- 三定工作的推行要领和步骤- 目视化管理......

5S与目视化 天津:2018年04月12日

1)掌握5S的精髓内容,让学员深刻掌握5S推进的关键要领.2)掌握5S推进关键问题的解决办法,以及如何建立有效的5S管理机制3)剖析5S开展存在困境的原因,以及原因分析的方法【课程大纲】第一部分、各公司现阶段5S推行方法讨论及重新认识5S一、5S的本质认识1)5S的本质:感性与知识2)企业造就人3)企业为什么脏、乱、差......

5S实施与目视化管理 北京:2018年03月01日

1、为什么要实施5S* 5S的起源及定义* 找数字游戏* 5S的意义* 为什么要实施5S2、分类* 分类的概念及关键点* 分类的相关工具* 红单* 物品清单* 办公室物品存放要求3、稳定* 稳定的概念及关键点* 定置与标识* 定置的基本原则* 定置图的绘制* 标识的运用* 标识规范的制定* 标识档案4、目视化管理* 目......

企业财务分析及其管理运用 广州:2018年04月12日

通过本培训,学员可以熟悉并掌握财务分析的基本方法;掌握如何将财务分析与企业管理相互结合;掌握公司财务分析与风险防范的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在;量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法。培训对象:企业会计......

外包供应商选择评估与管理 上海:2018年04月13日

"您将逐渐掌握以下各项知识和技能:1. 掌握外包供应商评估和选择的5大关键要素2. 掌握制定外包供应商绩效考核指标和管理工具3. 了解外包供应商的三种不同的管理策略和特点4. 掌握对外包供应商价格管理的流程和成本分析方法5. 如何建立双赢的合作关系,实现从绩效管理到绩效改善6. 外包谈判的策略和技巧"......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...