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长春成本降低培训公开课

采购价格分析与采购成本降低 天津:2017年11月17日

采购经理、成本分析专员、物料经理、采购主管、采购人员、财务人员、供应链经理等相关人士。课程大纲:一、战略成本管理概论1.采购价值和采购定位2.采购成本管理核心理念3.一流采购成本管理的关键要素4.采购成本管理阶梯5.战略成本管理七大分析工具二、价格分析1.什么是价格分析?2.影响供应商报价策略的因素3.供应商报价策略分......

采购成本降低与谈判技巧—通过采购成本降低,提升企业盈利能力 北京:2017年10月11日

1.了解影响采购谈判的因素及不同采购谈判的风格2.掌握常用的采购谈判策略和技巧3.掌握常用的谈判技巧和谈判中的陷井4.学会分析采购报价和供应商的成本构成5.能够制定出采购总成本降低的有效方案.课程对象:采购经理/部长、采购工程师、采购员、供应部门人员以及参与采购工作的技术人员、辅助人员课程大纲:采购成本管理与降低1.价......

战略采购与采购成本降低(沙盘) 北京:2017年10月19日

如果你是企业高管、或负责供应链、运营、计划、采购、供应商管理等,这门课是为你量身订做。课程大纲:一、 从传统采购到战略采购(一) 供应链管理SCOR模型(二) 传统与战略采购思维模型对比(三) 战略采购的四大特征(四) 采购工作的核心价值(五) 采购管理工作五阶段(六) 不同采购工作对企业利润的影响(七) 战略采购的四......

沙盘课:供应商管理与采购成本降低 北京:2017年10月19日

我们一起操演沙盘模拟工厂,在沙盘演练中寻找答案。供应链管理小说带你走入情境,领略供应链的奥秘。十大案例,带你体会世界500强企业战略采购管理最佳实践如果你讨厌填鸭式学习,沙盘课程适合你!这门课程需要你积极参与沙盘演练,主动思考,无私分享。因为自己总结的观点和实践过的理论才是你自己的。培训目标1.70%的成本来自于供应商......

企业固定资产管理 上海:2017年11月11日

财务部、设备部、资产管理人员等相关人员。课程大纲:第一讲企业固定资产概述一、固定资产的分类二、固定资产的确认与计量第二讲如何构建固定资产管理体系一、各级固定资产管理组织的职责与分工二、固定资产管理岗位的设置与职责三、固定资产管理制度的制订四、固定资产管理内部控制与监督流程的设计五、有效管理各机构固定资产管理人员的手段五......

成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 北京:2017年12月09日

企业董事长/总经理、研发总经理/副总、公司总工、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、产品技术支持总监等课程大纲:模块一:产品管理的框架体系模块二:产品经理角色与定位模块三:产品经理的培养模块四:产品管理的核心、从市场需求出发模块五:产品战略与路标规划方法与实践(选择......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...