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御风行©:新任经理的7项修炼 北京:2025年09月19日
管理自我认知升级 - 业务骨干到团队管理者的角色转变一、讨论分享:从业务骨干到团队管理者的角色变化经历感悟二、新任管理者的四大误区1.事必躬亲,成为保姆2.谁都不得罪的老好人3.过分强调团队利益,与员工个人对立4.团队效率低下,带头成为加班狂三、业务骨干与管理者的职责区别四、如何实现从业务到管理的思维转变1.从个人视角......
新任经理人管理技能提升实战 北京:2025年10月18日
第一部分 从精兵到干将——成为卓越管理者一、重新认识“管理”(一)认知提升1.所有的成功都是基于认知的升级,所有的接触都是基于认知的共识2.认知的升级与共识有利于进行角色定位与有效沟通3.授之以YU文化:鱼、渔、欲、娱、誉、遇、愚案例分析:拼多多与工作的认知升级有没有关系......
新任经理人管理技能提升 北京:2025年11月26日
第一章--绩效:员工管理1.判断绩效准备度案例研讨:员工对领导的心理需求如何判断员工的绩效准备度--工作能力与意愿的分析。员工绩效准备度的判定办法及工具绩效准备度的四个级别绩效准备度的动态关系员工绩效下滑的表现及成因影响绩效发挥的因素2.灵活有效的管理方式案例研讨:不同员工为什么需要不同的管理方式如何对不同绩效准备度的......
从技术到管理——新任经理技能提升 上海:2025年10月09日
1、增强对管理的重新梳理及对管理者角色定位认知;2、掌握角色转型的要点和提升管理者自我管理能力;3、管理者业务管理中对设定目标,达成共识后计划的工具运用;4、初步了解自我管理,任务管理,领导团队三个维度对于管理的重要性。课程大纲一、自我管理:管理者角色认知1、为何要有管理者2、技术思维与管理思维的差异3、管理者成长引擎......
如何成为一个好的故事家 上海:2025年11月10日
有货倒不出;被人说成无逻辑的“话唠“;讲了半天没人听懂;明明对他很重要的内容,他也不愿意听?怎样才能使表达更有感染力呢?本课程从人性出发,研究受众偏好;从逻辑入手,构建故事思路;从风格入手,优化呈现方式,使平铺直叙变得有结构有层次有故事有画面,使你成为一个好的故事家。课程收益:知悉高效沟通的五要......
全面质量管理实务(TQM) 广州:2025年10月31日
研发、工程、技术、生产、质量等部门管理人员课程大纲第一部分 质量观念革新一、质量观念革新1、第三代利润---质量成本,2、质量,竞争的本源3、质量越好,成本越高?4、朱兰质量改进三步曲5、卓越质量三要素6、全面质量管理问题提出:现实中我们如何管理质量?学员思考:质量管理大师的理念对你的启发第二部分 事先预防设计质量设计......