长春新任经理培训

长春新任经理培训公开课

新任经理管理魔方 天津：2017年06月30日

以知识工作者为管理对象的新任主管或经理，上任本岗位时间两年以下 在新任阶段没有打好基础的现任主管经理 可以是内部提拔、可以是外部招聘、内部平行调动，也可以是企业新形成的部门的Leader课程大纲：第一天 9：00-12：00导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能；实践重于理论教学目标：&O......

新任经理的管理技能训练 北京：2017年07月10日

新近晋升到管理层的管理人员，即将晋升的储备经理人员【课程大纲】1. 角色认知新任主管的全新角色管理与被管理自身职能和目标的变化培养管理者的管理素养管理者的核心价值管理者的角色定位管理者的四大职能2.打造高效团队团队发展的阶段高效团队的九大特征团队角色的识别和运用3.有效的沟通沟通的模型语言与非语言沟通技巧倾听的重要性了......

新任经理高效团队管理 北京：2017年07月26日

课程通过组建团队的五个关键按钮分析，帮助企业迅速提升管理人员的带团能力和管理水平；迅速提升团队战斗力和团队业绩；形成自我管理型不断自我超越的卓越团队！【参会对象】企业中高层管理者，人力资源经理、部门经理、副经理、新任经理、项目经理、研发经理等课程大纲引言．团队的概念1、大雁团飞的意义2、团队的理念3、优秀团队的案例比较......

新任经理全面管理技能提升技巧 北京：2017年08月25日

1.建立中西结合的系统管理思维和框架2.理解中层管理者的角色，责任3.建立和理解人事分离的管理思维，管人管事观4.掌握管人管事的10个方法工具5.掌握带团队的思路和方法6.促进自我提升 – 时间管理，关系管理，突破心理限制课程大纲第一部分 自我管理一、管理与角色认知1.如何理解管理？2.中层管理者的角色和责......

TTT企业内训师培养系列之演讲与表达呈现 广州：2017年07月07日

第一单元：培训师定位及成人培训特点1．现代培训的“三一律”2．企业培训的目的3．培训可以解决与不能解决的问题4．学历教育和企业培训的四个区别5．成人学员的特点和需要6．培训师3级教练能力7．培训师的四项职业使命8．演练：1分钟Mini演讲第二单元：培训师的职业风范（职业表达）1．培训师的四大风格......

库存管理 上海：2017年07月04日

建立起一个有效的供应系统，以便解决满足需求和库存减少的双重难题，确定并使用合适公司情况管理方法。课程大纲：消耗和库存的预测帕斯托分析库存的整体分析库存周转率对订单成本及拥有库存成本的计算供应周期报警库存订货周期需求预测库存增值的方法加权平均法先进先出(FIFO)后进先出(LIFO)标准法高效物流法的元素准时制，零库存，......