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长春车间管理培训公开课

工厂/车间管理 苏州:2017年01月08日

21世纪,中国已成为世界上最大的生产制造国,您将会看到到处都是工厂。车间骨干人员承担着车间管理和制造过程控制的重任,他们不仅要对生产现场的进度、质量、成本、人员等要素进行有效地管理,而且还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。作为生产部门的领导者,车间主任必须掌握先进的工作方法、讲究必要的领导艺术、培养出高效的生产团队......

工厂/车间管理培训 苏州:2017年03月04日

企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师以及从事生产型企业咨询的培训顾问人员。课程内容:一、车间现场管理1、车间现场管理的含义,车间现场管理的对象和范围1)车间现场管理优化的标志2、车间区域规划要求1)如何做好车间的定置管理3、分析问题提出车间改善方案4、定置管理的设计1)各种场地及各种物品的定置设计;2)信息媒......

行之有效的注塑车间管理 深圳:2017年01月06日

1.工厂规划与人员配置:工厂规划的重要性;前期规划主要内容;关键人员配置;管理和技术的关系。2.原料与料房管理:回收料的分级管理方法;回收料回收方法;如何正确使用回收料;材料干燥及材料选择;各种材料的损耗控制;按单领料制度措施;如何控制胶头的产生;混料房、碎料房和加料管理办法;避免原料浪费、提高材料利用率的措施。3.工......

工厂车间管理实战技能训练 深圳:2017年03月09日

l、可操作性:聚焦于现场的实际操作训练与实践能力提升2、系统提高:锁定车间管理人员能力点,通过训练,改变管理行为,提升管理技能3、寓教于练:知名企业实际案例分析,您的困惑大家解答,您所参加的不是一堂枯燥的“填鸭”课程授课对象:企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部资......

中国企业案例式【部门主管岗位胜任力提升】实战特训 上海:2017年01月21日

(一)管理者的角色认知1.管理者的三大任务2.管理者的的五项工作3.管理者的角色认知和十大工作关系分析4.管理者管理能力发展之路(二)辅佐上司1. 如何正确地认识和了解上司2. 辅佐上司之道3. 准确了解上司的管理风格4. 与上司对话的6个要点——如何做一名好下级(三)如何轻松驾驭绩效管理1.谁......

领导和激励销售团队 上海:2017年03月02日

发展自己的领导风格,提升团队绩效通过设置SMART目标,激励和获得业绩使用回顾流程强化承诺和贡献制定和执行高效的销售计划了解高效地沟通如何影响团队通过适合的领导方式管理远程团队认识到行为改变比学习技巧更重要通过教练技术提升下属能力了解激励销售团队的重要性提升自己的表现和制定行动方案课程大纲:角色,责任和关系理解对你的期......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...