长春市场分析培训

长春市场分析培训公开课

市场分析与营销策略制定 北京：2024年05月20日

企业CEO/总经理、市场总监、市场分析人员、销售主管、销售总监、产品总监/经理、产品线总监/经理、客服总监、客服人员等。课程大纲:第一章 细分市场及目标客户分析：了解产品的目标客户有哪些特征？如何细分市场？1.细分市场的分类：区分细分市场的变量要素有哪些？a 消费者市场细分变量b 组织市场细分变量c 国际市场细分变量2......

房地产营销沙盘演练：市场分析、项目定位、前期策划、营销推广、销售执行 北京：2024年06月25日

一个教学班学员约30-40人，每5-7人为一组，分别设立模拟的房地产经营公司，各组成员分别担任总经理、市场经理、销售经理、策划经理、预算经理和财务经理等角色。在2天的模拟操作中会经历现实中几年的政策变化和各种市场变化，通过3个完整经营周期的模拟实操，培养学员对变化中的经济政策的适应能力、市场需求和竞争的及应变能力，强化......

市场分析与营销策略制定 上海：2024年05月13日

第一章 细分市场及目标客户分析：了解产品的目标客户有哪些特征？如何细分市场？1.细分市场的分类：区分细分市场的变量要素有哪些？a 消费者市场细分变量b 组织市场细分变量c 国际市场细分变量2.市场细分方法：如何界定细分市场的特征？a 单项变量细分b 综合变量细分c 系列变量细分d 多变量组合细分3.市场细分实施流程：细......

赢在策略：基于市场分析的年度营销计划与执行 上海：2024年07月19日

1、教学方式多样：课堂采用实操案例、模拟练习与研讨等多种教学方式，通过实战让学员真正掌握营销计划制定的策略和方法，并有效执行；2、系统工具呈现：老师提供营销计划制定的实操系统工具，保证学员学得会，工作中用得上，实现课堂效果的转化。课程大纲第一单元：企业年度营销规划与计划的源起1、企业经营全景图及年度经营计划的形成2、企......

准时交货和零库存管理 上海：2024年05月10日

➢ 了解拉动式生产系统下对物料对配送对要求➢ 学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期➢ 建立供应商，仓库，产线间物料拉动模式➢ 学习降低库存的几种方法：JIT VMI 寄售等➢ 如何做好顺畅的物流信息服务和配送培训对象➢ 物料计划与库存控制人员，仓库经理主管，Buyer，生产经理主管等相关岗位➢ 不适合备品备件的库管人员......

PMC制造业生产计划与物料控制实务 广州：2024年06月15日

第一节 生产计划概述•生产计划的目标及其角色•企业的生产计划体系•三种生产模式的特点•各模式与生产计划的关系•小批量多品种生产方式的特点•PMC的组织架构,PMC的工作重点解析•PMC与其它部门的关系•计划需具备的特点•案例：生产......