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市场工程学---市场分析及其工具运用 上海：2017年06月16日
市场工程学分为市场分析、市场策略、市场监控三个部分。本课程是市场营销管理中的经典课程。告知：本课程为中国独家主办、中国唯一的独家版权课程。全世界只有2地方有此课程，一是德国西门子总部，二就是我们；所以，如您司看不懂本课程的价值，掏不起本次培训的费用，请改选其他课程；全国统一价格，谢绝讨价还价。课程目标：1.加强对市场营......
市场工程学---市场分析及其工具运用 深圳：2017年06月09日
1.加强对市场营销专业知识的理解与运用2.掌握市场分析方法与技巧3.通过分析市场找到营销的机会并制定相应的营销策略4.通过深入系统地授课与案例分析，整体提升学员市场分析与策划的能力课程对象：市场总监、产品总监、营销总监、高中层市场营销管理等相关人员课程大纲：第一天上午绪论――市场营销感觉的建立市场工程学市场分析明确挑战......
市场分析与竞争策略 深圳：2017年06月23日
公司董事长、CEO、总裁、副总裁、营销总监/市场总监/销售总监；大区经理、业务经理、营销体系各职能部门经理，营销区域/经销商/业务主管：* 通过市场整体分析与规划，掌握企业市场突破的方向与路径；* 通过市场的竞争格局研究，掌握了基于外部机会与内部组织的竞争策略；* 理解并支持构建市场驱动型战略的紧迫性，并在市场突破的关......
战略采购与战略供应商管理实战互动班 上海：2017年06月01日
通过2天的学习，使学员能够：õ 提升战略采购人员的角色定位与认知和集中采购谈判处理沟通技巧õ 透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商管理方法，提高公司市场竞争力õ 整合战略采购资源降低采购成本,降低库存,减少资金积压õ 提升采购周转率及资金使用效率,规范战咯采购......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 深圳：2017年08月04日
1.有效运用领导他人的各种方式，增进和强化您的领导技能2.学会准确判断他人的能力和意愿，懂得授权和激励部属3.帮您选择正确的领导风格，建立上下级良好的人际关系4.掌握激励和高绩效团队建设技巧，增强部门之间的协作5.掌握高效沟通心理，创造领导、部属、同事、客户之间360度无障碍的沟通境界6、明确部属工作职责，合理下达命令......