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4P薪酬体系与年终奖励方案设计 北京:2018年04月20日

了解薪酬管理体系的价值;了解薪酬杠杆的作用;熟悉薪酬理念;明确薪酬操作步骤;掌握薪酬管理操作关键环节;分享薪酬调研2010年行业薪酬数据及2011年薪酬管理热点研讨;了解年终奖励方案实战操作方法。课程特色:讲师来自于专业的咨询公司,可分享一手薪酬设计实战经验;讲师具有庞大的薪酬数据库,本课程可分享最新薪酬福利调查数据;......

PPP模式投融资案例深度解析、方案设计及项目全流程风险管控与落地辅导实战班 北京:2018年05月04日

法规指引,深度剖析:以实战视角出发深度剖析最新政策法规、指引文件,把握政策动态、预见政策方向,令政策为企业所用;攻坚融资,开源降本:全面构建企业融资结构认知,借助多元金融工具开创融资渠道、降低融资成本,帮助企业奠基长效融资体系;实务操作,风险管控:项目流程拆解分析,掌握项目全生命周期难点及风险点,强化企业对重要利益相关......

薪酬管理全能高级班:工时规划与薪酬管理——全面薪酬支付方案设计 北京:2018年06月07日

(1) 如何设计劳务派遣员工的薪酬能够既符合劳动法要求,又帮助企业控制成本和 风险?面对"相同的劳务报酬分配办法",如何制定这个办法?相同的岗位、不同的能力,如何支付报酬?相同的岗位、相同的能力,不同的绩效,如何支付报酬?(2) 企业如何在标准工时制、综合工时制、不定时工时制之间选择和安排合理的工时......

股权激励方案设计高级研修班 北京:2018年06月14日

截至2017年2月28日止,3000余家A股上市公司中有936家公告了首期股权激励计划,公告覆盖率达到30%,创历史新高,可见通过股权激励有效地将股东利益、公司利益和经营者个人利益结合在一起,促进公司更长远的发展已经成为当前上市公司中长期激励的主流选择。作为企业的人力资源管理者,您对“股权激励”......

成功组织会晤与活动 上海:2018年06月25日

希望提高活动组织能力的私人助理,秘书,执行助理,主管,行政人员。课程大纲:有效的组织者您的角色和责任:掌握成功所需的技能与他人的协作您需要谁的支持和协助?计划对活动的范围和目标达成一致意见创建关键路径,制定甘特图设计时间表和核查表在预算范围内工作活动地点和服务供应商场地供应商和邀请发言嘉宾选择恰当的地点协商价格、项目活......

华为项目管理工具与模板运用培训 上海:2018年04月19日

企事业单位执行层,包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。课程大纲:第一章:项目与项目管理1、什么是项目?* 项目定义* 项目管理定义* 项目管理的特点* 项目管理常见问题分析2、什么是项目管理?* 项目管理的9大内容* 项目管理的5大过程参考模板:《项目管理手册》第二章:项目启动阶段工具与模板1、立项申......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...