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培训经理全面赋能:需求分析-方案设计-实施管理-成果评估 青岛:2026年08月21日
总经理、人力资源经理、培训部经理、培训专员、其他部门经理等课程大纲:模块一 培训管理师的角色定位学习目标了解企业培训工作的过程能准确描述企业培训/学习的过程、管理干系人对培训工作的职责和角色有清晰的认知反思并明晰培训工作并进行调整学习内容培训师的发展演化和角色变迁培训管理师在企业中的三个角色制定和实施与组织发展方向一致......
股权激励方案设计班 北京:2026年06月25日
第一模块:概念导入1、什么是股权激励?2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 :了解八大机制,看懂股权激励方案第二模块:设计股权激励八大机制1、“选人机制”先人群,再到人2、“分配机制&rdquo......
PPP模式投融资案例深度解析、方案设计及项目全流程风险管控与落地辅导实战班 北京:2026年06月26日
各相关PPP实施单位、建筑施工企业、投融资平台、金融机构等大中型国有企业、民营企业;企业董事长、总经理、总经济师、总会计师、总工程师、投资管理部、市场开发部、金融事业部、法务部、风控部及负责投融资、基建的相关负责人等。【课程大纲】模块一:PPP模式最新政策与趋势解读模块二:PPP项目全流程操作指引与经典项目模式解析模块......
股权激励方案设计与实施(3天2晚) 北京:2026年07月03日
当企业在艰苦创业中站稳了脚根,为了吸引和留住人才,给企业高级管理和技术人员的工资也直线上涨, 但……为什么仍有的跳槽去竞争对手,有的还带走一部分高级人才自己创业,跟公司竞争?为什么创业成功后,员工没有以前积极了呢?为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田能成为“巨无霸”......
研发与产品创新管理 深圳:2026年06月26日
树立系统、正确的产品创新理念,避免产品创新的误区突破思维定势,树立创新思维,掌握8大产品创新原理了解传统产品创新方法的特点和局限,掌握更先进和有效的产品创新方法比较各种产品创新管理体系,掌握业界最佳的、高效的产品创新模式和方法论了解研发管理创新的方式与技巧了解开放型创新的思路、模式和实践课程特色:实用性。不管对创新理念......
打造卓越的执行力 上海:2026年08月29日
针对所有期望快速提升企业执行力的人士。课程目标:洞穿执行力的执行危机;解密执行力:如何完成战略任务;领略执行力:核心流程;高层执行力:如何迫使员工进化;中层执行力:责任使人进步;基层执行力:如果没有基层执行力课程背景:一家企业的成功,30%靠战略,40%靠执行力,其余的靠运气。无论这句话是不是绝对真理,但是指出了执行力......
