长春方案设计培训

长春方案设计培训公开课

国企混改方案设计暨双引力驱动战略规划背景下的公司治理与员工激励政策解析落地实操 大连：2024年07月03日

第一篇第一章：国有企业混合所有制改革（一）国企改革的政策解读与形势分析（二）国企改革的突破口——混合所有制改革（三）国企混改的实施（四）国企混改典型案例分析。第二章：并购重组理论与实务（一）并购重组与整合的概念框架（二）尽职调查（三）并购重组方案设计（四）上市公司并购重组（五）企业价值评估（六）......

销售人员薪酬激励方案设计 北京：2024年04月26日

1、公司销售业务目标与销售人员激励a)让销售绩效最大化：体系与动力b)销售薪酬激励的价值c)销售激励方式与促进2、销售人员薪酬要素与激励方案设计流程a)销售薪酬激励必须考虑的问题b)销售薪酬激励方案设计流程3、销售人员目标报酬定位的设计a)薪酬目标定位原则b)销售激励政策竞争力的分析方法与操作实务c)公司销售人员目标报......

股权激励方案设计实战班 北京：2024年05月10日

企业决策者：企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等股权激励相关负责人：企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监、公司法律顾问等其他学习人士：其他想了解股权激励的相关人员课程大纲一、股权顶层设计1.1 股权的正确认知1.2 股权的两种价值体现1.3 股权顶层布局与筹划1.4股权设计三原则与四大核心1.5实现对公司控制......

《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与国企薪酬改革下薪酬设计、绩效管理方案设计 北京：2024年05月31日

各级国资委有关同志、企事业主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、财务部、人事部、行政办公室、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类相关管理人员等。课程大纲第一部分：《关于改革国有企业工资决定机制的意见》的重点解析与研讨1.16号文制定的背景、改革思路、基本原则和四个主要框架2.16号文的核心思想，对市场......

与业务为伴——HRBP赋能workshop 广州：2024年04月19日

企业各部门中高层人员、负责人或相关HRBP管理人员课程提纲：第一讲 HRBP岗位视野一、HRBP角色认知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定义3. HRBP对公司的重要作用4. HRBP的汇报模式5. HRBP与传统HR的核心区别（组织维度、服务维度、个人维度）6. HRBP的考核（结果指标、关键任务指标、客户......

采购与供应商管理 上海：2024年04月24日

帮助企业正确地理解供应商管理系统学习到当今世界先进的供应商管理理念和实用方法降低企业由供应商引发的风险课程大纲：第一单元 企业中的采购功能采购部门与其他部门采购企业与供应商的关系采购与供应商管理的4大误区采购新型理念国外公司采购与供应商管理现状国际先进采购与供应理念其他大量实践案例第二单元 产品及市场分析打破垄断供应的......