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4P薪酬体系与年终奖励方案设计 北京:2018年03月23日

讲师来自于专业的咨询公司,可分享一手薪酬设计实战经验;讲师具有庞大的薪酬数据库,本课程可分享最新薪酬福利调查数据;课程大纲:一、战略、人力资源与4P薪酬设计1.1 如何更有效地管理人力资源-从财务角度看HR-从战略角度看HR-因此,公司都在考虑转换人力资源部门的角色-人力资源部门的现状-人力资源发展规划应与企业的经营战......

股权激励方案设计高级研修班 上海:2018年03月02日

专题一:股权激励理念和制度背景1.什么是股权?2.公司的演化之路是怎样的?3.当代公司治理的范例有哪些4.股权激励是一门交叉学科5.为什么说公众化是市值管理的必经之路?6.中长期激励的理论背景什么?7.实施股权激励的约束性和激励性有什么关系?8.股权激励的相关政策背景是什么?9.上市公司的股权激励要注意哪些?10.非上......

薪酬管理全能高级班:工时规划与薪酬管理——全面薪酬支付方案设计 上海:2018年04月13日

HR部门负责人企业负责人总经理课程大纲1. 薪酬的组成内容及其支付要求a) 科学人力资源管理对薪酬组成的通常要求?中国法规对薪酬组成有哪些规制?b) 公司必须支付哪些津贴:除环境津贴、中夜班津贴、高温津贴,还有哪些津贴必须企业支付?c) 早期政府发文规定的补贴还需要设置吗?现在还需设置补贴吗?现在还有法定补贴吗?d) ......

全面薪酬管理与方案设计培训 苏州:2018年03月29日

总经理、部门总监、人力资源经理、薪资福利经理和资深薪酬管理人员课程大纲第一模块:薪酬战略管理√ 薪酬与业务经营战略的关系√ 企业需要的薪酬方案是什么√ 薪酬战略在提高员工绩效管理中体现的价值如何√ 职位建筑在薪酬设计与管理的重要作用√ 简介职位管理体系&rad......

《“80-90”后员工管理 》——解读80-90后员工,找到管理对策 广州:2018年03月24日

1、让管理者正确认识80/90后员工的特点,尤其是心理特征;2、让管理者学会“与时俱进”,积极调整自己的心态,3、正确的看待:管理者该如何自我调整以适应新的管理需求4、调整管理类型,从过去简单粗暴的管理方式向“引导、参与”型管理模式转5、掌握管理80/90后员工的管理技巧......

制造业-寒冬时代下的成本管理创新实务与案例解析 上海:2018年04月12日

1、系统性地对成本进行了梳理,在成本核算—成本分析—成本管理做了衔接,听众能从各个层次上发现管控成本的重点。2、课程从实务角度深刻解读了成本核算方法与成本分析方法,并将其加以拓展与延伸,使之更好地为成本管理服务。3、来自制造业不同行业的嘉宾(金属加工制造、电机制造、汽配及整车生产),讲解真实案例......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...