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国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 北京:2017年06月28日

自《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》公布后,国务院陆续出台了多个文件,国资委会同有关部门加快推进重要配套文件的制定出台工作,《关于国有企业功能界定与分类的指导意见》《企业国有资产交易监督管理办法》《国有科技型企业股权和分红激励暂行办法》《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》等密集公布,表明......

4P薪酬体系与年终奖励方案设计 北京:2017年07月01日

一、战略、人力资源与4P薪酬设计1.1 如何更有效地管理人力资源-从财务角度看HR-从战略角度看HR-因此,公司都在考虑转换人力资源部门的角色-人力资源部门的现状-人力资源发展规划应与企业的经营战略对接、并且与组织系统相协调-人力资源管理职能的建立和完善应基于公司整体人力资源发展战略的要求-人力资源定位与薪酬管理1.2......

老板课程——股权激励方案设计与实施 北京:2017年08月18日

看看古人的智慧:东家、掌柜、伙计组成了商号的基本架构,东家为了防止掌柜变心,会给掌柜许以身股,共同分享企业赚取的剩余价值,让其安心工作,事实证明此道非常成功!您还在为锁住人才,激励人才而烦恼吗?试试给人才一个“金手铐”——股权激励亲爱的企业领导:给企业高级管理人员和高级技......

股权激励方案设计与实施及中小企业创业版上市实务 北京:2017年08月24日

1、企业董事长、总经理、财务总监、人力资源总监、投融资项目负责人、公司董事会秘书、公司上市办公室成员及其他中高层管理者;2、企业管理咨询和财务顾问公司的中高级管理人员;3、投资银行、律师事务所及会计师事务所从业人员;4、高新区、科技园、科技局、上市办、投资公司等相关政府部门负责人;5、其他有志于从事上市策划工作的人士。......

IPD流程沙盘演练(国内首创)——培养研发管理者的摇篮 深圳:2017年06月09日

一、IPD(集成产品开发)的体系框架介绍IPD的核心思想IPD的框架IPD流程体系介绍二、IPD沙盘演练情景介绍IPD流程沙盘形式讲解。沙盘实现范例产品介绍沙盘演练中的评分规则沙盘演练中角色与职责介绍沙盘演练系统介绍三、IPD概念阶段演练概念阶段IPD流程要点理解演练项目业务计划书拟定PDT项目任务书在沙盘演练系统建立......

SPC&MSA 上海:2017年07月11日

1、对过程做出可靠的评估;2、判断过程是否失控和过程是否有能力;3、为过程提供一个早期报警系统;4、减少对常规检验的依赖性。参与对象:体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲:统计过程控制SPC一、SPC概述1、先进的工具和方法2、什么是SPC3、SPC在生产中运用的目的4、为什么控制图......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...