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设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 长春:2026年07月27日

第一部分 工业4.0与TPM的前世今生德国与中国、外资与民营、普通与复杂,不一样的场景不一样的管理,不一样的模式不一样的效果。看标杆我们亚历山大,憧憬未来我们苦逼[人生]。看历程我们留下的是“有设备无管理”,不一样的视野不一样的角度看企业精益TPM推进之异常。第1节 工业4.0来了!非狼也非虎工......

设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 青岛:2026年08月20日

困境之上,兵临城下,依旧没有完!铺天盖地的大数据、2025与工业4.0,让这个“尚未享受工业2.0、迫在眉睫工业3.0、突然之间工业4.0”的中国制造业一片茫然,“2.0补课,3.0普及,4.0示范” 的“并联式”发展道路上,我们与世界级的企业差距......

TPM全员生产维护(工厂实战版)【特价】 天津:2026年08月06日

上海新动力汽车科技股份有限公司前身为上海柴油机厂,始建于 1947 年,现隶属于上汽集团, 1993年改制为在境内外发行 A(600841)、B 股(900920)的国有控股公司,是一家从事发动机、零部件以及发电机组研发、制造的国家大型高新技术企业,拥有国家级技术中心和博士后工作站、国际一流的自动化生产线。荣获多项荣誉......

全面生产维护(TPM)课 北京:2026年07月20日

一、全面生产维护概念和概述1、全面生产维护的定义2、全面生产维护的目的3、全面生产维护与企业盈利4、全面生产维护的8个支柱原则二、全面生产维护的基础1、5S2、小集团活动三、设备效率的衡量指标1、设备整体效率(OEE)2、平均故障间隔时间(MBTF)3、平均保养时间(MTTR)4、各类指标的作用四、全面生产维护八大支柱......

从需求洞察到产品规划与技术规划 深圳:2026年08月07日

1.IPD研发管理体系的变革路径1.1.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.研发管理体系的水平等级划分及演进级别1:非正式的管理(游击队)——没有明确的成功标准、非正式的、随意的、无原则性、流于形式级别2:优秀的功能(各自为战)——不一致的目标、职能完整、协调困难、被动......

Excel在预算实践中的运用:跟踪与分析助力战略落地 北京:2026年09月04日

参课请携带电脑,建议安装2016及以上版本的office。【课程流程】模块一、offset函数应用技巧1. 横向数据转换为纵向数据的技巧2. 纵向数据转换为横向数据的技巧3. 数据格式转换在动态图表中的应用方法模块二、销售预算与成本预算分析1. 量差、价差分析工具2. 销售预算执行情况分析3. 成本预算执行情况分析4.......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...