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EHS因素识别和风险评价 苏州:2025年08月12日
EHS专业人员;直接接触环境因素和危险源的人员课程亮点实战性 --- 结合身边的实际案例,通俗易懂,易于掌握针对性 --- 专注于环境因素、危险源辨识、相关风险的评估逻辑性 --- 清晰有条理的课程设计和讲解让参加者掌握环境因素和危险源有关的风险管理的工作思路课程大纲一、导入为什么确定环境因素/危险源二、确定环境因素和......
FMEA过程失效模式及后果分析实战 长春:2025年08月01日
了解风险管理思维.学会FMEA七步法完善FMEA数据库掌握DFMEA、PFMEA的编制方法及相互关联提高内审员对核心工具(FMEA)的审核技能,更好的应对第二、三方审核对FMEA的审核运用FMEA解决产品设计和过程设计中的实际问题,预防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品开发进度,提升公司竞争力课程大纲:第一章:......
SPC企业进阶实战提升 长春:2025年08月01日
质量管理、工程技术人员、产品设计人员、生产制造人员、检验、统计分析人员、公司管理者参加学员带电脑和分析软件(例如:EXCEL、或者 Minitab)。学员要有一定统计基础,最好参加过类似基础培训。课程收益:了解 ISO/TS 16949 中对质量体系核心工具的基本要求;系统学习统计过程控制(SPC)的理论及应用方法;能......
质量成本管理实战训练 长春:2025年08月23日
如何理解质量成本的四个分类?如何通过会计科目设置正确地核算质量成本?如何判断各部门提供的质量成本的准确率,以保证质量成本数据的真实性?如何建立质量成本的考核指标并深入地分析质量成本,找出存在的质量管理问题?如何进行质量成本预算,以及和质量管理人员一起解决所发现的质量管理问题?课程大纲:一、质量管理基本原则克劳士比&ld......
沙盘模拟《一线班组管理TWI》实战特训 上海:2025年09月13日
全局观、最新理念与管理技巧融合进行1) 课前:和一线管理者面对面交谈,把握现实管理状况(三现主义)。2)课中:TWI管理基础理论(40%) TWI沙盘模拟(60%),通过企业中过程控制的实际案例模拟,来说明TWI的原理、运用步骤、注意事项;和生产管理实际相结合。3)课后:效果评估,现场跟踪管理者所学内容的应用状况,使所......
股权激励方案设计班 深圳:2025年09月11日
股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展。授课对象:企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲:第一模块:概念导入1、什么是股......